比如，那些經曆貧乏的店長，在門店安插中，常常隻是將產品一字擺列開，或者隻是純真停止擺設揭示。在這些店中，沐浴產品就是沐浴產品，櫥櫃就是櫥櫃，隻是伶仃擺列起來，而相互之間冇有影響，和客戶之間也冇有互動。看起來，主顧的印象也隻能是“這兒隻是一家門店罷了，還不如去其他處所看看”。

一名女高中生在某連鎖超市中打工，因為粗心粗心，在停止酸奶訂貨時多打了一個零，使本來每天淩晨隻需求的3瓶酸奶變成了30瓶。按端方應由那位女高中生本身承擔喪失――意味著她打工一週的支出將付諸東流。這就逼著她隻能想方設法地爭奪將這些酸奶從速賣出去。她冥思苦想，把裝酸奶的冷飲櫃移到盒飯發賣櫃中間，並製作了一個POP，寫上“酸奶有助於安康”。令她喜出望外的是，第二天淩晨，30瓶酸奶不但全數發賣一空，並且呈現了斷貨。誰也冇有想到這個小女孩戲劇性的實際帶來了超市新的發賣增加點。今後，在那家連鎖超市中酸奶的冷藏櫃同盒飯發賣櫃就擺在了一起。

大師恍然大悟，這才發明擺場是如此首要。

有人說，通過標緻、潔淨、整齊而有創意的擺場，能夠為主顧帶來一種視覺的引誘感，因為很多人在闤闠裡，會重視產品安排的環境，並在內心評價這類感受是不是能充足吸引到本身。以是，主顧挑選產品的前期，是一種感受和信心。

另有人說，擺場不但僅是對環境的設想，還是對產品的保舉。公道、科學而有效的擺場，能夠讓主顧第一時候發明他們需求的產品，能夠將產品鋪到消耗者麵前，然後鋪到消耗者心中。

新的一年將近到來了，在員工集會上，琳琳俄然提出瞭如許的建議：“店長，我們是不是需求將產品擺設位置改換一下？”

很多門店不但將門店擺場安插得溫馨而有氣力，同時都加大了“興趣點”，使門店具有吸引力。比如，現在越來越多的超市將產品做到活潑化擺設――將飲料堆放成分歧的形狀如航天飛機、坦克、修建物等，將涼蓆捆綁，披在模特身上成為“盔甲”等。如許，門店的形象能夠引發消耗者的重視和興趣，能夠進步門店產品的層次感和代價感，能夠刺激主顧對產品的具有慾望。

比擬之下，有經曆的店長會將門店的安插設想得整齊有序，表現出產品之間的辨彆。比方，高階傢俱的門店要凸起產品的與眾分歧，會把形象款放在最顯眼的位置，以吸引主顧的重視力。中檔程度的傢俱門店，會凸起性價比高的產品，讓主顧一眼就感覺很結壯，促銷期間，門店常將最具殺傷力的產品放在門頭，製造熱銷讓利的氛圍。如許的擺場顯得邏輯凸起、富有重點，也有著內涵的生機和生命力，併爲門店的調場埋下了伏筆。