在這個過程中，陳峰遭受了供應商的刁難和威脅，但他始終不放棄。終究，通過一係列奇妙的構和戰略和讓步，處理了供應鏈題目，包管了公司的普通出產。

對於內部辦理題目，陳峰揭示出了倔強的一麵。他親身牽頭建立了內部調查組，對存在題目的高層辦理職員停止嚴厲措置，同時對構造架構停止了大刀闊斧的鼎新。簡化辦理層級，明白部分職責，加強內部相同和合作機製的扶植。

更加糟糕的是，合作敵手趁機建議了狠惡的市場守勢。他們推出了一係列具有合作力的產品，不但在技術上與陳峰的公司不相高低，並且在代價和營銷戰略上更具上風。市場份額被慢慢蠶食，公司的儲存空間遭到了嚴峻擠壓。

陳峰一方麵主動與投資者相同，向他們揭示公司的鼎新服從和將來打算，穩定股價；另一方麵，加快了產品研發和市場推行的節拍。他親身深切市場一線，體味消耗者的需乞降反應，及時調劑產品戰略。

與此同時，內部辦理也呈現了嚴峻的題目。因為公司的快速擴大，構造架構變得癡肥龐大，部分之間的相同調和不暢，決策效力低下。一些高層辦理職員為了小我好處，暗中停止權力鬥爭，拉幫結派，導致公司內部民氣惶惑，團隊凝集力急劇降落。

同時，陳峰還認識到必須清算內部辦理，斷根害群之馬，重修公司的構造架構和企業文明。但這必定會震驚一部分人的好處，激發內部的動亂和抵擋。

陳峰深知，此時必須穩住軍心，他告急召開了全部員工大會。在會上，他坦誠地向大師報告了公司所麵對的嚴峻情勢，以及這些決策背後的長遠考慮。他說：“我曉得，這段時候的竄改讓大師感到不安和猜疑，但這是我們重生的必經之路。我們不能被麵前的困難嚇倒，不能被內部的衝突分離精力。隻要連合一心，我們才氣克服危急。”

在研發部分，顛末無數個日夜的拚搏，終究在電池技術上獲得了重衝要破。新研發的電池不但大幅進步了能量密度，並且降落了本錢，使得公司的產品在續航裡程和代價方麵具有了更強的合作力。

一方麵，他考慮加大研發投入，不吝統統代價霸占技術困難，重塑公司的技術搶先職位。但這需求钜額的資金投入，且研發服從具有不肯定性，能夠會進一步減輕公司的財務壓力。