（3）事情成績感需求

就目前來講，赫茨伯格的雙身分實際是獲得承認最多、應用最遍及的一種實際。

（1）馬斯洛需求層次實際

2. 建立公道、高效的鼓勵機製需求精確實際指導在實際事情中，要想建立起公道、高效的鼓勵機製，就必須有精確的實際作為指導。與人力資本辦理連絡比較緊密的兩個聞名鼓勵實際是馬斯洛的需求層次實際和赫茨伯格的雙身分實際。

帶領要有如許一個認識：不是讓人受製於打算，而是讓打算辦事於人。

3. 在實際中不竭完美企業人才鼓勵機製不管籌辦事情做很多麼充沛，實際知識把握很多麼純熟，要想將事情落到實處，將完美的企業人才鼓勵軌製與實際環境完美連絡，就必須在實際中不竭完美企業的人才鼓勵軌製，對峙精確的用人導向，完美人才生長環境，充分激起員工的潛能。

越有才氣的人，越正視自我生長的能夠性和遠景，比起平淡穩定的事情，他們更情願通過應戰高難度、高要求的事情來實現自我晉升。他們需求不竭進步，不竭更新本身的目標。是以，要想收羅才氣出眾的人