人天生都有惰性，特彆是長時候處於一個貧乏合作和新奇刺激的環境中時，越輕易被惰性所征服。是以，當一家企業耐久處於穩按期時，如果一向冇有新奇、刺激的融入，那麼特彆是老員工，就很輕易對事情產生倦怠的情感，企業也將垂垂落空朝氣，走向崩潰。

2.為員工設置“假想敵”，激起其求勝鬥誌很多人都有好勝心，特彆是麵對與本身旗鼓相稱的敵手時，心底總會但願本身比對方優良，以此獲得優勝感。從心機學上來講，這類心機是一種潛伏的自我優勝慾望。這類慾望根植於人道當中，不管你的合作認識是否激烈，這類慾望也不會完整耗費。特彆是在特定環境、特定敵手的壓力下，這類求勝的慾望會獲得激起，變得更加光鮮。

上夜班的工人們來到車間時，一見門上這個大大的“6”就明白了：

瓊斯先生非常聰明，在工人們墮入停滯不前的狀況並滿足於近況時，他操縱人“好鬥”的賦性，讓夜班工人與夜班工人成了相互的“假想敵”，指導本來同屬一個工廠的兩班工人成為合作敵手。合作的引進則突破了工廠穩定的均衡狀況，激建議工人的合作認識，從而使得他們將本身的才氣闡揚得淋漓儘致。

（4）強化精確的合作認識

一名夜班工人走過瓊斯先生身邊時，高傲地誇耀道：“嘿，夜班工人比夜班工人乾得更好，對吧？”

當外界冇有傷害刺激時，在運輸容器中的沙丁魚因為貧乏憂患認識變得怠惰起來，在穩定而安閒的環境當中逐步落空生機，這恰是導致它

沙丁魚是西班牙人愛好的美食，但這類魚很嬌貴，分開大海以後很快就死了。很多時候，漁民們曆儘千辛萬苦把沙丁魚打撈上來，但還冇到船埠，沙丁魚就差未幾死掉了一半。死沙丁魚的味道冇有活沙丁魚的味道新奇，消耗者不如何買賬，如許一來，就會嚴峻影響銷量。

厥後，漁民們想到了一個讓沙丁魚活著達到船埠的體例，每次把沙丁魚打撈起來，裝到運輸容器裡以後，就在容器裡頭放幾條鯰魚，鯰魚是沙丁魚的天敵，非常喜好吃小魚。鯰魚進入容器以後，就開端打擊沙丁魚，沙丁魚一片驚駭。為了遁藏鯰魚的進犯，沙丁魚在容器中冒死遊動，反而保持了暢旺的生命力，漁船到了船埠後，它們仍然活蹦亂跳，進入市場能賣個好代價。

良性合作能激起員工鬥誌，讓團隊成員實現共同儘力、共同進步的傑出局麵。惡性合作則會導致團隊成員之間相互爭光，乃至以相互拖後腿的體例來達到壓過對方的目標，更嚴峻的，乃至能夠會讓員工產生一種“我贏不了，也不讓你好過”的扭曲心態。