<!--章節內容開端-->主賓相見，李福凱為兩邊做了先容，幾人相互握手以後便坐了下來，正式對合作事項開端停止洽商。

楊廣停頓了一下接著說道：“其次，是停止辦理體係的文明熏陶。對於很多企業員工來講，辦理體係是一個非常陌生的觀點，特彆是煤炭行業，員工們平時不太打仗電腦，文明本質相對較低，很難從團體和細節上瞭解安裝辦理體係後所能帶來的好處。我們公司在為客戶安裝辦理體係之前會對辦理職員停止一次辦理體係的文明熏陶，讓他們體味到安裝辦理體係的好處和上風。比如，實施辦理體係以後帶來的事情流程的主動化，統統職員不必離創辦公室，在計算機上通過點擊鼠標便能夠實現檔案的隨來隨辦，隨辦隨發，隨發隨收，這對於煤炭企業來講是質的竄改，因為很多煤礦地處偏僻，來回跑一趟要破鈔大量的時候，很多煤礦的資訊不能第一時候傳到總部，總部也不能把檔案第一時候通報到各個煤礦，而辦理體係恰是處理了這個題目。當新的辦理體例讓辦理職員感遭到便利的時候，他們的架空心機也就會淡了很多。