為甚麼呢？因為。當時qq還叫做oicq。典範的一款icq跟風之作。而當時，中海本地的盜窟版icq，數量可不但僅oicq一家。誰能贏得勝利，成為中國的icq。還真不好說。

對此，王啟年並不反對，畢竟，《vs對戰》很長一段事件，還是需求燒錢才氣獲得生長，能引進一些內部的資金，總比這筆資金被合作敵手們獲得要強！

在2000年玄月，王啟年與遐想公司簽訂和談，以200萬元的代價，讓渡10%的《vs對戰》項目標股權給遐想個人，這是《vs對戰》平台的第一輪風投！

相對於一個方纔推出幾個月，獨一三名正式員工的的新公司，這已經屬於非常高的估值了。

而小火伴公司，持續持有80%的股權，還是具有絕對的話語權！對於如許，既引進了投資，又不落空公司的節製權，王啟年還是非常對勁的！

以是，現在吸引了550萬元的風投，要省著用，而不是一口氣花完，以後，又去找風投。彆的，就是《vs對戰》平台也要開源。

不過，王啟年對於這些戰役力不敷5的渣渣們，並不是很正視。因為……納斯那可從5000點泡沫崩盤以後，形成了500家上市公司停業，40%的公司退市，80%的公司跌幅超越80%以上，直接蒸發了3萬億美圓的本錢。

王啟年不介懷讓風投贏利，但非常介懷他們與其爭奪節製權！以是，公司絕對控股權，這是絕對要把握在本技藝中的！

而騰訊倒是因為1999年獲得了idg和盈科電訊的風險投資，相稱因而後勤有了保障了從而在那場混戰中，脫穎而出。彆的敵手紛繁因為冇錢而無疾而終的時候，1999年的qq倒是異軍崛起，到2000年已經有霸主之姿！

“一款軟件，兩個月內估值增至3500萬，成為本年依靠海內互聯網最火創業項目！”

畢竟，那些巨擘也是從嬰兒還是生長的，現在它們每一個都是那麼的嬌小脆弱，並不像厥後那麼龐大的令人害怕！

跟著第二輪風投以後，vs文娛科技有限公司財務讓渡了20%的股權，財務賬戶上獲得了550萬元群眾幣的資金，公司的估值也一再增加到了3500萬元。

以是，這些風投退而求其次之，投資《vs對戰》這個項目！

而《vs對戰》旗下的在編員工，隻要5人！