尼瑪的，隨便幾個技術職員，做出來的看起來也冇啥技術含量的軟件，憑甚麼這活火？並且，備受風險投資喜愛？

王啟年想到了一個既不喪失平台用戶體驗，又能夠增加支出的體例――淺顯的用戶，能夠給職業戰隊和一些明星玩家們打賞。

很長一段事件內，《vs對戰》平台能夠會像其他合作敵手普通，不能獲得新的投資資金！

海內的很多法度員，紛繁的感遭到妒忌的發瘋。

“小火伴公司《vs對戰》平台接力電競大賽，不到兩個月事件，獲得150萬註冊用戶。9月初，一週以內吸引兩輪風投，共獲資金550萬元，遵循第二輪風投估值算，《vs對戰》估值3500萬元群眾幣！”

“在線電子競技軟件大紅，《vs對戰》軟件成為最受歡頂風投項目！”

以是，風投還是持續投資，佈局互聯網公司，打算在將來，再把一部分有潛力的公司包裝上市，賺上一筆。

當然了，2000年的騰訊qq也並不是多強大的存在，前不久騰訊才公佈訊息，qq註冊用戶超越了500萬範圍，至於紅利形式，貌似到現在還冇有找到。

比如，看一些職業戰隊和玩家的表示非常令其對勁，能夠充值采辦鮮花停止打賞，打賜給戰隊或者是職業玩家，而《vs對戰》平台從這筆打賞中抽成50%，多少也能獲得一筆支出。

“一款軟件，兩個月內估值增至3500萬，成為本年依靠海內互聯網最火創業項目！”

風投行業常常喜好跟風，遐想公司已經拿錢做了首輪風投以後，第二輪風投接踵而至！

跟著媒體不竭的暴光，很多人開端把王啟年當作點石成金的財神爺。

ps：第二更，感激醉雲呤月仙 慷慨打賞！

《vs對戰》拿到越多的風投，那麼，跟風的合作敵手拿到投資的概率就會越來越低！以是，王啟年在初期與互聯網同業合作，隻需求搶先把風投的資金都吸引到本身項目中，讓敵手們冇有錢，天然就搞不出甚麼花樣了！

不過，對於想要入股小火伴公司的本錢，王啟年的決然回絕，

而小火伴公司，持續持有80%的股權，還是具有絕對的話語權！對於如許，既引進了投資，又不落空公司的節製權，王啟年還是非常對勁的！

不過。當時混戰中。很多的法度員，做出了產品。卻因為，冇有吸引到風險投資。以是，生長舉步維艱，有的因為冇錢搞辦事器了，以是，忍痛將產品停止運營了。