王啟年想到了一個既不喪失平台用戶體驗，又能夠增加支出的體例――淺顯的用戶，能夠給職業戰隊和一些明星玩家們打賞。

簡樸說，風投不是活雷鋒，也不是耐久的運營者。人家就是通過投機倒把，把一些虧蝕的公司包裝上市，以後，將股票甩賣掉。接著，投資佈局更多的公司，持續上市套現。

不過，王啟年對於這些戰役力不敷5的渣渣們，並不是很正視。因為……納斯那可從5000點泡沫崩盤以後，形成了500家上市公司停業，40%的公司退市，80%的公司跌幅超越80%以上，直接蒸發了3萬億美圓的本錢。

尼瑪的，隨便幾個技術職員，做出來的看起來也冇啥技術含量的軟件，憑甚麼這活火？並且，備受風險投資喜愛？

如果……股票市場冷落，就斷去了風投的贏利路子，這個遊戲天然就隻能停息，等市場轉暖以後再玩了。

比如，看一些職業戰隊和玩家的表示非常令其對勁，能夠充值采辦鮮花停止打賞，打賜給戰隊或者是職業玩家，而《vs對戰》平台從這筆打賞中抽成50%，多少也能獲得一筆支出。

遐想旗下的風險投資，成為了《vs對戰》平台的首輪風投。遵循風投的估值，《vs對戰》平台代價2000萬元。

不但僅騰訊現在還很強大，實在bat各至公司，現在都是草台班子，企業的範圍，乃至――互聯網上的用戶和流量，都一定能超越小火伴公司！

對此，王啟年並不反對，畢竟，《vs對戰》很長一段事件，還是需求燒錢才氣獲得生長，能引進一些內部的資金，總比這筆資金被合作敵手們獲得要強！

王啟年不介懷讓風投贏利，但非常介懷他們與其爭奪節製權！以是，公司絕對控股權，這是絕對要把握在本技藝中的！

畢竟，那些巨擘也是從嬰兒還是生長的，現在它們每一個都是那麼的嬌小脆弱，並不像厥後那麼龐大的令人害怕！

“小火伴公司《vs對戰》平台接力電競大賽，不到兩個月事件，獲得150萬註冊用戶。9月初，一週以內吸引兩輪風投，共獲資金550萬元，遵循第二輪風投估值算，《vs對戰》估值3500萬元群眾幣！”