彆的，《vs對戰》平台，也開通網遊點卡充值、單機遊戲發賣等等辦事，再加上告白辦事方麵的好處，《vs對戰》平台即便不能保持盈虧盈虧，但起碼減少了資金虧蝕的比例，從大虧變成小虧，已經是龐大的勝利了。

當然了，納斯達克崩盤，對全部互聯網行業來講，就像是七傷拳普通。既扼殺了一堆合作敵手，同時也會對統統處置互聯網的帶來傷害！

比如，看一些職業戰隊和玩家的表示非常令其對勁，能夠充值采辦鮮花停止打賞，打賜給戰隊或者是職業玩家，而《vs對戰》平台從這筆打賞中抽成50%，多少也能獲得一筆支出。

跟著遐想的注入風險資金以後。《vs對戰》平台專門建立一家運營公司――vs文娛科技有限公司。

跟著媒體不竭的暴光，很多人開端把王啟年當作點石成金的財神爺。

王啟年想到了一個既不喪失平台用戶體驗，又能夠增加支出的體例――淺顯的用戶，能夠給職業戰隊和一些明星玩家們打賞。

“小火伴公司《vs對戰》平台接力電競大賽，不到兩個月事件，獲得150萬註冊用戶。9月初，一週以內吸引兩輪風投，共獲資金550萬元，遵循第二輪風投估值算，《vs對戰》估值3500萬元群眾幣！”

相對於一個方纔推出幾個月，獨一三名正式員工的的新公司，這已經屬於非常高的估值了。

當然了，2000年的騰訊qq也並不是多強大的存在，前不久騰訊才公佈訊息，qq註冊用戶超越了500萬範圍，至於紅利形式，貌似到現在還冇有找到。

不過，對於想要入股小火伴公司的本錢，王啟年的決然回絕，

2000年的納斯達克，固然從五千點開端跌落，但很多人還是存在幸運心機，並不以為，納斯達克崩盤後，會不竭創新低兩年之久，跌到1000點擺佈才止跌。

“一款軟件，兩個月內估值增至3500萬，成為本年依靠海內互聯網最火創業項目！”

王啟年不介懷讓風投贏利，但非常介懷他們與其爭奪節製權！以是，公司絕對控股權，這是絕對要把握在本技藝中的！

“在線電子競技軟件大紅，《vs對戰》軟件成為最受歡頂風投項目！”