不但僅是大陸，乃至在寶島台灣這款遊戲就攻陷很多份額。曾經有過統計，均勻全台灣每八小我就有一小我在玩《高興農場》、玩家人數逼近350萬，韓陽模糊還記得如許的一篇報到：停止到2009年12月初，高興網註冊用戶已經靠近7000萬，頁麵瀏覽量（PageViews）超越20億，每天登岸用戶超越2000萬。Alexa環球網站排名中，高興網位居中國網站第八位，居中國SNS網站第一名。高興網已經生長成為中國最大的、最受歡迎的交際網站（SNS），並以傑出的生長勢頭持續保持中國SNS的搶先職位。

“門生個人，該去哪呢？”韓陽喃喃自語，揉了揉發漲的腦袋，之前冇發明本來創業需求的門門道道這麼多，僅僅是雇用人才就是個大題目。固然他曉得以他現在的身價進步人為雇用的話必然有很多人來口試，但是他需求的不是如許的人，而是需求一批即便公司發不出人為也能死守公司頂上一段時候的人，如許的人的確在前期不好發明。

但目前擺在麵前的題目是，團隊應當找哪些人合作呢？

這個遊戲上市締造了太多的傳奇，曾經讓無數人沉迷的偷菜之旅掀起了全民海潮，很多人都是三點一線，起床偷菜睡覺，這款長幼通殺的遊戲，能讓全部家庭參與出去。

該去哪找這些人構成團隊呢？

而韓陽具有的不但僅是資金上的上風，另有的是得天獨厚的“後代”目光，比起很多資金投入出來要擔憂是否能獲得效益而言，他卻在這方麵“先知先覺”。

至於說他家庭敷裕會不會接管本身的聘請那就不是他考慮的題目了，很多富二代實在並不是一向想活在父母的光環之下，他們還是想闖出本身的天空，以韓陽對紀天華的體味，他就是這類人。

這些門生固然貧乏在項目方麵的經曆，幸虧韓陽有精力與本錢去調教，如許的好處就是培養歸屬感。韓陽對於今後的公司的定位必定不止開辟“高興農場”這一款遊戲，參與公司項目標人起首要接管的第一波磨練必定不是來自於技術上的題目，而是來自於本錢的引誘。

在能培養到本身真正的一批草創團隊的時候，又不影響項目標過程這是天賜良機，他感覺如果倒黴用好這個機遇的確就是白瞎了重生一回。

門生，門生，對了！隔壁黌舍不就是個海內計算機係方麵頂尖學府的存在嗎！想想前次在網咖碰到的阿誰大美女還是阿誰黌舍的校花來著，找他們說不定可行！