韓國東亞美韓公司通過創新實現公司各部分的調和。本來營銷部分和其他部分遍及存在衝突，後通過一起切磋實現企業最好好處的體例，通過詳細的案例闡發和實際研討使其他部分認識到在市場經濟中各部分均建立營銷看法對於共同實現企業目標的首要性，使他們體味每個部分通過本身的活動與決策都可影響主顧需求的滿足，統統部分都要為主顧著想，共同為滿足主顧需求和希冀而事情。