威就是嚴格、責備；恩就是暖和、嘉獎。部屬做得有失安妥的處所當然該當責備，而對其表示優良之處，更不成扼殺，要賜與恰當嘉獎，如許部屬的內心才氣均衡。你在評價部屬時，必須考慮他們的心機特性，從而把評價事情這門藝術把握得恰到火候。

李建新特彆重視與員工的相同和交換，以體味他們根基技術的把握環境、心機狀況、在事情和餬口中所碰到的困難，這些都是李建新每天必然會體味的內容。一次，一名本來很細心的員工在事情中老是心不在焉，常常呈現一些不該有的失誤。李建新發明後，及時與他停止了相同。這時，李建新才曉得，這位員工的母親住院了，尚未湊齊醫藥費。當時，李建新就拿出5000元錢，借給了這位員工，並給他放了一週的假，讓他好好照顧母親。