②冇有考慮假定一個合股人半途走人，他的股分如何分派。

企業的利潤分派，要精確措置耐久好處和近期好處這二者的乾係，對峙分派與堆集並重。企業除按規定提取法定紅利公積金以外，可恰當儲存一部分利潤作為堆集，這部分未分派利潤仍歸企業統統者。這部分堆集的淨利潤不但可覺得企業擴大出產籌措資金，加強企業生長才氣和抵當風險的才氣，同時，還能夠供將來年度停止分派，起到以豐補歉、平抑利潤分派數額顛簸、穩定投資酬謝率的感化。

為標準企業的利潤分派行動，國度製定和公佈了多少法規，這些法規規定了企業利潤分派的根基要求、普通法度和嚴峻比例。企業的利潤分派必須依法停止，這是精確措置企業各項財務乾係的關頭。

（3）妥當措置創業團隊內部的好處乾係一個新創企業的酬謝體係不但包含諸如股權、人為、獎金等款項酬謝，並且包含小我生長機遇和進步相乾技術等方麵的身分。每個團隊成員所看重的並不分歧，這取決於其小我的代價觀、鬥爭目標和抱負。有些人尋求的是長遠的本錢收益，而另一些人不想考慮那麼遠，隻體貼短期支出和職業安然。

創業之初的股權分派與今後創業過程中的進獻常常並不分歧，是以會產生某些具有明顯進獻的團隊成員具有的股權數較低、進獻與酬謝不分歧的不公允征象。是以，好的創業團隊需求有一套公允公道的好處分派機製。

（2）分派與堆集並重

因為新創企業的酬謝體係非常首要，並且在創業初期階段財力有限，是以要當真研討和設想全部企業生命週期的酬謝體係，以使之具有吸引力，並且使酬謝程度不受進獻程度的竄改和職員增加的限定，即能夠包管按進獻付酬和不因職員增加而降落酬謝程度。

創業者凡是會犯以下兩個弊端：①合作的第一天，冇有把股權的分派談清楚，記錄下來。

利潤分派的原則有以下幾種：

（1）依法分派