在文章中，吳為寫到一個故事。有三小我在社區籃球場打球，這時來了四個年青的美國人，他們要求共同打一場獲得同意後，主動走到罰球線，順次投球，投中者入場，最後因投不中而遭淘汰者主動走出場外，並無甚麼不滿的表示，上場的火伴也冇有相讓行動或者表示出心靈不安，主動接管履行合作法則的成果。此例僅僅觸及幾小我的上場不上場打球的題目，如果觸及績效考評、職務升遷、支出增減、上崗下崗等等，是否還能遍及做到自發遵守合作法則，還需道彆的的考查。活著界盃賽場上，我們也頻頻看到遭到淘汰的球隊隊員，在接管采訪時忍著內心的痛苦，會向勝隊表示敬佩和慶祝。不管如何，這類對公開、公允、公道合作成果的社會自發的承認和接管，是減少、消解乃至製止因為合作能夠導致的社會不安的一種首要的心機機製。對這類合作法則的不尊敬，就是對合作精力的培植，堵塞社會的生機。

張興順乎民意，采納大刀闊斧的手腕，接收和發揚了群眾戰役的巨大思惟，號令全市企業界能出錢的出錢能出設備的出設備，全市的市民，大家參與到清淤活動中來，並親身頒發電視動員發言，市民被他的熱忱話語深深打動了。他充滿密意地講道，我曉得，大師在群情我，是空降來的乾部，設想我會采納蜻蜓點水式的乾法，我想的倒是，隻要讓我著陸一天，我也要把本身當作一個淺顯的市民，拿出落地生根的乾法。隻要我們每個市民切身參與到河道疏浚的活動中來，纔會去珍惜她珍惜她庇護她。他提出都會群眾建群眾愛的別緻理念，每個市民隻要誌願插手一天義工，全市就會構成百萬浩浩大蕩的清淤雄師，另有甚麼清理不了的呢。他本身率先垂範，親身與市民一起，拿起鐵鍬走下河道，參與到清淤事情中，泛博市民在影響和動員下，全市構成前所未有的清淤**。市民們被那種壯觀的勞動場麵深深傳染和震驚了。很快，淤積的河道變得通暢無阻了。張興又及時提出讓河水常清的理念，要求市民自發保護，很快河岸兩旁呈現了擺列整齊的紅色雕欄。雕欄上麵安裝著亮化美化照明燈具。從這場管理內河的實際中。張興也獲得了極其貴重的當局主導、環衛辛苦、市民自發三位一體都會管理經曆。