知性具有三種含義：一是知識的品德化、人道化；二是對事物本質的洞察力；三是對事物演變過程、演變趨勢的預感力。知性不該簡樸地瞭解為人們對知識的把握，或隻是瞭解為知識的品德化，而知識資本的操縱和開辟，應轉化、晉升到知性資本的操縱、開辟這一層麵。知性的存在情勢有感性與理性兩種範例。感性是通過感受器官熟諳、把握事物的大要征象、大要特性。感受器官的健全性決定感性的實在性、精確性。耳聾、目炫、鼻不通氣，固然事物的存在近在天涯也難以作相乾的辨認，會使感性的敏感性、活絡度呼應地降落。理性熟諳則是藉助於思惟才氣，是對事物本質、規律的熟諳，是對事物方向性、根賦性、全域性性的熟諳。

甚麼樣的創新活動是最成心義的創新？最為常見、最為遍及的創新活動是在平常閒談群情的群居場合，人們以報告含有必然聰明成分的新奇性說話、傳播社會訊息為快事。這是最為簡樸的創新活動，並無多大的社會心義。處於社會急劇竄改的期間，最有遍及社會心義的創新活動是運營辦理形式的創新，這類情勢的創新能夠充分激起社會的創新潛力，企業家們也開端把創新作為運營辦理致勝的首要路子。運營辦理形式創新過程包含了以下要素：（1）創新動力。企業資本配置效力低下。合作力降落，透暴露舊無形式的不公道性，便產生創新要求。創新是從更深的層次上適應了把人們從舊無形式束縛下束縛出來的要求。（2）創意的來源。創意根基上來源於下級、企業上層、員工、客戶。最首要的創意資本是辦理上層。隻要上層竄改看法，產生竄改要求，才氣更有效地擺盪舊無形式的合法職位，否定舊無形式的公道性。（3）創新實際形式的構思、成型、昇華。（4）創新戰略的挑選。在鼎新之初，應以麵向市場的透露部分優先調劑為好，而後應從題目表示最集合、最凸起、影響也最為深遠的部分和部位動手，采納把龐大題目分化、簡化的級次化措置技術，各個擊破，把創新風險節製在必然範圍內。（5）對峙異實際結果停止評價。使創新經曆獲得深化、昇華，重視創新結果的傳播、分散。使之有效地轉化為商譽。