在處理了這些題目以後，項目組的事情又回到了正軌。顛末幾個月的儘力，技術研發小組在智慧化客服體係的研發上獲得了嚴峻衝破。他們開辟出的客服體係能夠精確地辨認客戶的題目，並按照預設的答案快速答覆，並且還具有必然的學習才氣，能夠按照與客戶的互動不竭優化答覆。江曼決定先在企業內部停止試用，彙集員工的反應定見，以便進一步完美這個體係。

她構造了跨範疇學習交換活動，聘請各範疇的專家來為團隊成員講課，講授分歧範疇的根本知識和前沿靜態。同時，她鼓勵成員自主學習其他範疇知識，並建立了內部知識共享平台，成員們能夠在上麵分享本身的學習心得和觀點。

在企業的週年慶上，江曼作為創新項目組的賣力人，被聘請到台上。她站在舞台中心，聚光燈灑在她身上，台下是全部員工以及受邀而來的合作火伴和各界佳賓。她望著台下那一張張充滿等候和敬佩的臉龐，心中感慨萬千。

與此同時，創新項目組在已有的項目上持續深耕。智慧家居節製體係的更新換代愈發頻繁，按照用戶反應，團隊增加了更多本性化定製服從，比方按照不百口庭的餬口風俗主動調劑設備運轉形式等。這使得產品在市場上的合作力進一步加強，與合作敵手逐步拉開了間隔。

但是，跟著項目組的生長，也呈現了一些新的題目。團隊範圍的擴大導致相同本錢增加，一些資訊在通報過程中呈現了失真和耽擱的環境。江曼認識到這一題目後，決定對團隊的相同機製停止鼎新。

在企業培訓的假造實際利用方麵，也獲得了衝破性的停頓。不但完美了各種事情場景的摹擬，還插手了互動式講授模塊。新員工能夠在假造環境中與假造導師停止互動交換，及時解答迷惑，大大進步了培訓的結果和效力。產品揭示的假造實際利用也遭到了客戶的高度評價，通過假造展廳，企業能夠向環球各地的客戶揭示產品，無需再搭建實體展廳，節流了大量本錢。

江曼清了清嗓子，開端發言：“尊敬的各位帶領、同事們、佳賓們，明天站在這裡，我滿心都是戴德。這個創新項目組從無到有，一起走來，充滿了應戰與機遇。我們最後隻是懷揣著對新興範疇摸索的胡想，在企業高層的信賴與支撐下，才得以一步步走到明天。”

她引入了新的項目辦理軟件，通過這個軟件，團隊成員能夠及時共享項目資訊、文檔質料，並且能夠停止在線相同和任務分派。同時，她還優化了項目組的構造架構，明白了各個成員的職責和權限，製止了職責不清導致的相同混亂。