老闆又唸了一遍。

一個精乾的小夥子俄然站了起來，解釋道：“請楊總諒解，我是新來的打字員，是我把名字打錯了。”

帶領也是凡人，也有出錯的時候，特彆在事情中，極有能夠因為混亂和焦急，而錯怪了你。這時，你千萬記著：必然不要當著世人的麵辯駁下屬，因為下屬需求保護必然的威望和顏麵，即便他錯怪了你，你也不能當眾讓他下不了台。你應當臨時把任務承擔下來，等下屬清查過來後發明本身錯怪了你時，天然會為你當初的忍辱負重而打動。

以後不久，叫黃燁的阿誰員工被辭退了，而阿誰打字員則被晉升為製作部經理。

“對不起，實在對不起！都怪我辦事毛躁，本想抓緊時候辦好，冇想到鬨了個大錯。我必然會接收經驗的，包管不會有第二次了！”

相反地，如果在大庭廣眾之下保護了帶領臉麵，乃至能做到歸咎於己，會讓帶領非常喜好，此後會更尊敬和正視你。

“人活臉，樹活皮”，作為帶領更是如此。當帶領的都常把麵子看得非常首要，是以做部屬的該當到處想到給他留臉麵，特彆是在世人麵前，不但不能駁帶領的臉麵，還應到處保護彆人臉麵。

篇末點睛：

老闆的笑容不見了，臉上有些不天然。

“你如何做事的？讓你發份傳真到構造部，你卻給我發到了鼓吹部！”

在如許的場合公開指出老闆的初級弊端，還弄得“人群中收回一陣低低的笑聲”，太不給帶領麵子了，是可忍，孰不成忍。如果不是打字員出來打圓場，老闆的這個初級弊端必然會成為大師茶餘飯後的笑談。以是提定見的新員工被辭退，打字員被晉升也是道理當中的事。

第三章第7節 世人麵前保護帶領臉麵

“黃燁（ｈｕà）。”老闆淺笑著叫道。全場一片寂靜，冇有人應對。

這時一個員工站起來，怯生生地對老闆說：“楊總，我叫黃燁（ｙè），不叫黃燁（ｈｕà）。”

小甄本年剛大學畢業，進了當局構造，當了一名職員。這天，帶領拿著一份檔案，讓他傳真到市委鼓吹部，小甄照辦了。可誰知，第二天，帶領肝火沖沖地走進了小甄的辦公室，當著浩繁同事的麵，大聲斥責小甄：

說完，他從速又給構造部發了份傳真。又過了一天，小甄被叫到了帶領的辦公室，帶領樸拙地向他道了歉，說本身那天因為焦急，錯怪了小甄，並嘉獎小甄小小年紀，就曉得忍辱負重。自此，小甄在帶領心目中的職位大大晉升了。