今後，這類錐形冰淇淋開端大行其道，這就是現在的蛋卷冰淇淋。它的發明被人們稱為“神來之筆”，有人如許假定，如果兩個商店不靠在一起，那麼明天我們能不能吃上蛋卷冰淇淋也很難說。

麵對如許的怪題，有些招聘者絞儘腦汁也冇法完成；而有些招聘者卻感到此題很簡樸，把切成的八份蛋糕先拿出七份分給七小我，剩下的一份連蛋糕盒一起分給第八小我。招聘者的締造性思惟才氣從這道題中就顯而易見了。

“很好。在我手拿杯子期間，非論時候是非，杯子的重量會產生竄改嗎？”

但是就是這個已經淹冇了的本錢，卻還讓很多不明就裡的人難以割捨。他們把它當作“雞肋”，食之有趣而又棄之可惜。實際上這些人不明白：淹冇本錢永久是決策的非相乾本錢，與其相伴隨的機遇本錢纔是決策相乾本錢，需求在決策時予以考慮。

“50克”、“100克”、“125克”……大師紛繁答覆。

合作出金，如果找到合適的人，那麼就一起締造不凡的奇蹟吧；

經濟學家提示你

讓我們再來看上麵這道題：你一樣是這家科學儀器公司的總裁，對於這個新的儀器開辟項目，你們已經投入了500萬元，隻要再投50萬，產品便能夠研製勝利、正式上市了。成敗的概率與上述案例不異，你會把這個項目對峙下去還是放棄？

一根筷子易折，但是一把筷子卻能夠闡揚固執的抵當力量；

究竟上，支線項目上馬美滿是“遠景堪憂”使然。從銷路看，原籌算出產150架飛機，到1992年初次簽約時定為40架，後又於1994年降至20架，並商定由中方認購。但民航隻同意采辦5架，其他15架冇有下落。可想而知，在冇有市場的環境下，持續停止該項目會有如何的將來收益？

每小我都是社會的成員，社會的生長需求我們大夥連合儘力，共同推動社會的進步。冇有人能主宰天下，我們隻要連合起來才氣闡揚團體的服從，共同締造天下的光輝。就比如，一個公司要在市場中立於不敗之地，就必須連合公司成員的力量，開辟創新，與時俱進，那麼這個公司纔會不竭地生長，不竭地強大。連合的力量就顯而易見了。

假定你是一家科學儀器公司的總裁，正在停止一個新的儀器開辟項目。據你所知，彆的一家科學儀器公司已經開辟出了近似的儀器。通過那家公司的儀器在市場上的發賣環境能夠估計，如果持續停止這個項目，公司有將近90％的能夠性喪失500萬元，有將近10％的能夠性紅利2500萬。到目前為止，項目方纔啟動，還冇破鈔甚麼錢。從現階段到產品真正研製勝利能夠投放市場還需耗資50萬。你會把這個項目對峙下去還是現在放棄？