“蘇總，供應鏈的題目如果不儘快處理，我們能夠冇法定時滿足客戶的需求，這會嚴峻影響我們的名譽。”出產經理焦心腸說道。

蘇銘當即采納行動，他親身與供應商停止相同調和，同時尋覓新的合作火伴，以確保零部件的穩定供應。

“蘇總，很多家長對產品感興趣，但代價讓他們躊躇了。”發賣經理向蘇銘彙報。

蘇銘目光果斷地迴應：“我們不能有涓滴草率，必須結合權威的醫療機構和專家，確保內容的精確無誤。”

因而，蘇家又將目光投向了智慧醫療教誨範疇，籌辦在這個充滿潛力的市場中大展拳腳……

通過一係列的儘力，蘇家逐步在智慧醫療教誨範疇翻開結局麵，用戶數量開端穩步增加，與一些醫療機構的合作也慢慢推動。

“我們要讓每個孩子都能享遭到最合適本身的教誨，闡揚出最大的潛力。”蘇銘在研發集會上鼓勵著團隊成員。

通過一係列的儘力，蘇家的智慧教誨產品逐步被市場接管，發賣事蹟穩步上升。

蘇銘深知人纔是企業的核心合作力，他決定采納一係列辦法留住人才。一方麵，進步員工的福利報酬和職業生長空間；另一方麵，加強企業文明扶植，營建一個連合、創新、有歸屬感的事情環境。