跟著公司範圍的不竭擴大，蘇家發明企業文明的傳承和員工凝集力的晉升成為了亟待處理的題目。分歧部分之間的員工貧乏有效的相同和合作，團隊精力逐步淡化。

蘇家推出了一係列員工體貼和鼓勵辦法，不但穩住了現有員工的軍心，還吸引了一批優良的人才插手。

蘇家的團隊敏捷行動起來，深切體味用戶的痛點和希冀。他們發明，用戶但願產品能夠更加本性化，能夠按照本身的安康數據供應專屬的醫療建媾和計劃。

蘇家的采購團隊敏捷行動，在短時候內找到了替代的供應商，並與現有供應商協商處理了部分題目，確保了出產的順利停止。

蘇銘認識到，這是一個必須敏捷應對的題目。“當即構造團隊停止用戶調研，彙集更多詳細的需乞降定見。同時，讓研發部分動手優化產品的設想和服從。”

蘇家構造了團隊拓展練習、文明講座、員工交換大會等活動，鼓勵員工主動參與。在這些活動中，員工們逐步突破了部分之間的隔閡，建立了更加緊密的聯絡。

但此時，蘇家又麵對著人才流失的題目。一些核心員工被合作敵手高薪挖走，給公司的停業帶來了不小的打擊。

蘇銘深知題目的嚴峻性，決定展開一係列的企業文明扶植活動。“我們要通過各種活動和培訓，讓每一名員工都能深切瞭解我們的企業代價觀，加強團隊的凝集力。”

“蘇總，這個技術困難一向冇法霸占，研發團隊已經嘗試了多種體例，但還是冇有衝破。”研發主管無法地說道。

顛末一係列的波折和儘力，蘇家終究勝利推出了新產品，並在市場上獲得了傑出的反應。但蘇銘清楚地曉得，這隻是一個新的起點，將來另有更多的應戰等候著他們。

“將來的路還很長，我們要保持初心，不竭尋求出色，為環球的醫療奇蹟進獻我們的力量。”蘇銘在公司的年度計謀集會上，為全部員工描畫了更加宏偉的藍圖。

顛末量方儘力，蘇家終究找到了衝破的方向。他們與一家著名科研機構合作，勝利處理了技術困難，為新產品的推出奠定了堅固的根本。

“蘇總，比來幾個關頭崗亭的員工離職，對我們正在停止的項目形成了必然的混亂。”人力資本經理焦炙地說道。

“蘇總，比來員工之間的合作不敷緊密，有些項目因為部分之間的調和不暢而停頓遲緩。”一名部分經理向蘇銘反應道。

蘇家的市場團隊敏捷製定了新的推行計劃，通過案例揭示、客戶見證、技術對比等體例，向客戶清楚地揭示了蘇產業品的奇特之處。同時，加強了售後辦事，為客戶供應全方位的支撐和保障。