林悅看著測試畫麵，眉頭緊皺。她明白，VR 告白不能隻是簡樸地把內容塞進假造場景，而是要構建一個能讓用戶深度參與、流連忘返的天下。“我們重新思慮一下創意邏輯，從用戶的角度解纜，想想他們在這個假造天下裡真正想要甚麼體驗。”

林悅認識到，在這個新範疇，以往的經曆彷彿並不完整合用。他們必須重新核閱用戶需乞降市場趨勢。“大師先彆泄氣，我們一開端腦風暴，看看能不能找到新的衝破點。”林悅鼓勵著團隊成員。

在接下來的幾天裡，團隊成員們日夜奮戰，查閱大量國表裡質料，研討勝利案例。終究，他們在互動式告白上找到了新思路。“林總監，我們能夠設想一個以用戶故事為核心的互動告白。讓用戶本身上傳與產品相乾的故事，然後我們將這些故事融入到告白劇情裡，如許既能增加用戶的參與感，又能讓告白更切近餬口。”策劃小張鎮靜地提出設法。

林悅眼睛一亮，感覺這個點子可行。“好，就遵循這個方向深切策劃。那 VR 告白呢，有冇有新設法？”

團隊成員們在初度嘗試製作 VR 告白時，就遭受了技術與創意融會的困難。“林總監，我們遵循之前的假想，將產品資訊融入到 VR 場景裡，但全部彆驗顯得很生硬，用戶底子感受不到沉浸感和興趣性。”賣力技術實現的小陳憂?地撓撓頭。

團隊成員們對這個設法紛繁表示附和，林悅也看到了但願。因而，兩個項目重新調劑方向，持續推動。

林悅帶領團隊一頭紮進了對假造實際（VR）和互動式告白的摸索中。他們滿懷熱忱地投入到新項目標策劃裡，但是，實際卻如同一盆冷水，兜頭澆下。

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就在團隊為 VR 告白焦頭爛額時，互動式告白那邊也傳來了壞動靜。本來設想的互動環節，在測試過程中，用戶參與度極低。“林總監，我們設想的投票、問答這些互動，用戶彷彿並不感興趣，數據反應很不睬想。”賣力互動式告白策劃的小李低頭沮喪地彙報。

這時，一向專注於技術研討的小趙發言了：“林總監，我感覺我們能夠連絡當下熱點的交際元素。在 VR 告白裡，用戶不但能本身材驗產品，還能聘請朋友一起在假造場景裡互動，比如一起試用產品、玩遊戲，通過交際分享來擴大告白的傳播力。”

與此同時，VR 告白的交際服從開辟也碰到了技術瓶頸。“林總監，要實現多人及時在 VR 場景裡互動，對辦事器的機能要求極高，我們目前的技術架構很難滿足，並且本錢也會大幅增加。”技術團隊的賣力人無法地說。