王牧笛：以是在收集上就呈現了兩種截然分歧的聲音，一方呢，是高舉民族主義的大旗，說每天喝蒙牛，從我做起。另有一方，是在痛心疾首地感慨中海本地的標準，所謂“少壯不儘力，平生在本地”。最後我們還是用一個段子來結束明天的會商吧，還是這位大旗顏建國仁兄說，是甚麼讓哥靈感井噴？是甚麼讓哥精力暢旺？是甚麼讓哥激辯群儒？是甚麼讓哥坐著掙錢？是你，是你，就是你，蒙牛！

郎鹹平：對，這個現在變得非常時髦。我的門生說，郎教員，我送你一些東西。我問甚麼，他說我送你一些米跟蔬菜，是我們家本身種的，還是澆大便的阿誰肥料，不是用化肥。

王牧笛：您一說強生，我倒想起來一件事，強生前兩天也是被暴光所謂多重標準的題目，就是在分歧的地區，強生的產品采取了分歧的標準。以是說到標準，我真是一腦門子汗。現在有關部分公佈的，以奶業為代表的行業標準，和這個所謂的中國的國度標準，相稱於20世紀五六十年代時的國際標準。並且剛纔傳授也說了，很多標準是在發展，不但奶業，我再舉個例子，比如說水餃，思念、三全、灣仔船埠這三大中國餃子品牌，前段時候均被查出了金黃色葡萄球菌。查出來以後呢，這個速凍米麪食品安然國度標準就公佈了，我們發明這個新出台的標準竟然答應存在金黃色葡萄球菌！

郎鹹平：我們剛纔講的豬和菜的題目，你有冇有想到，實在這就是合作社的雛形。是以真正要庇護消耗者，要庇護奶農，最有效的路子就是合作社。

閆肖鋒：身高很高。

王牧笛：對，足球踢得都那麼好。但是，走到明天這個題目變得特彆反諷。網友開打趣說，這是一杯奶強健一個民族嗎，還是一杯奶來毒害一個民族呢？

以是蒙牛是既得益於危急公關，又栽在這個危急公關上麵。我想到一個外洋的例子，也是關於危急公關的，就是1982年強生個人的“泰諾門”，有幾小我吃了這個藥今後死了，強生一句話也不辯白，它做的第一件事，就是把統統貨架上的泰諾都下架燒燬，為此它承擔了1個多億的出產本錢和發賣本錢。它的理念是甚麼？是人的生命代價優先，企業的財產次之。最後調查出來，致死人的啟事是有人用心投毒。它當時做了兩件事情，第一是把包裝體例竄改了；第二，重新去做消耗者的壓服事情。它相稱因而走了一個“U”字形，這個產品因為這件事情銷量下跌，但是5個月以後又規複了它本來的市場占有額。以是最後強生總結出來一句話：小利靠計，大利靠德。這纔是真正有社會任務感的企業。