現在的中小企業家還麵對著兩難，出產了是死，因為利潤率太低；不出產，那就死得更快。乞貸是死，很多企業乞貸了也運營不善；不乞貸，那也是死得更快。

壓死中小企業的最後一根稻草？

郎鹹平：實在我不太瞭解，為甚麼我們碰到困難的時候不能夠處理困難，而是去把它壓住，你壓住，困難就冇了嗎？

王牧笛：能夠會有“流”，但不必然有“潮”。

王牧笛：對。並且在很長一段時候，官方金融題目都被成心偶然地冷視，但冷視它不料味著它就不存在，鼎新開放這麼多年，它一向起著“扛鼎”的感化。

王牧笛：但是現在媒體的察看跟兩位的角度有所分歧，你們說應當為高利貸正名，應當重新估計它“扛鼎”的感化。但是剛纔提到了，中小企業的利潤率那樣的低，才3%，而高利貸的利錢，現在乃至有媒體爆料說，已經達到年息180%。企業的利潤底子冇法支撐還息才氣，以是企業家跑路的無數，這不構成一種高風險嗎？

郎鹹平：我還想提示各位的是，他們這個演算法是有弊端的，為甚麼？企業借高利貸普通借5天，一個月最多了，那麼貴，它不會借一年的。算是4分利好了，攤成一年呢，你還得除以12，對它來講底子不算甚麼的，是以一個5天、10天、15天、30天的短期高利貸，對企業是有非常大幫忙的，3%淨利潤的企業，它付出這個高利貸是冇有題目的。

郎鹹平：也就是說，你本來的金融體係呈現題目以後，纔會在中間長出一個怪胎叫做高利貸，或者叫官方假貸。

郎鹹平：其實在2008年的時候有過一樣的爭辯，當時環境那樣危急，一大群學者卻出來昧著知己說冇有。

王牧笛：另有能夠它不開張，但是它空心化，比如說它成了本錢市場的遊擊隊，去做彆的事情去了。

郎鹹平：這個高利貸誰借的？是我借給你高利貸，我們是一對一的乾係，你跑了我自認不利好了，這跟銀行是不一樣的。銀行要庇護存款的安然，比如說你集資，這是不好的。明天高利貸是我借給你的，你跑了就跑了，為甚麼本身不重視呢？並且我再跟你講，這個高利貸本身，它的壞賬率是不高的，為甚麼呢？本身哥們兒的錢，本身的錢，他非常重視的，你隻要確保他不是透過訛詐棍騙公家存款或集資，這有甚麼題目呢？