王福重：工信部有一個陳述說，2011年前七個月，中小企業的均勻利潤率隻要3%，並且有60%―70%的中小企業運營非常困難，是以環境能夠相稱嚴峻。

王牧笛：現在媒體和有關部分在爭論的是，到底有冇有這個所謂的中小企業的“開張潮”，形不構成“潮”？

壓死中小企業的最後一根稻草？

王福重：金融或是活動性非常首要，如果冇有活動性、冇有金融，統統的新財產幾近都不成能呈現。而最後是冇有金融的，高利貸就是在冇有金融的根本之上，締造出的一種金融東西。

郎鹹平：我們有這類風俗，凡是處理不了的題目我們就冷視它，把它今後推。

王牧笛：郎傳授、王教員，明天我們聊一個特彆首要的話題：中小企業。比來的中小企業是既傷不起又hold不住，被媒體稱作是2008年金融海嘯以來，中小企業最難捱的日子。有經濟學家用了“三荒兩高”來評價現在中小企業的窘境，也就是“錢荒、人荒、電荒、高本錢、高稅收”，能夠說它們的日子是非常的不好過。媒體用了很多聳人聽聞的說話，我們先來看一段短片。

中國台灣的高科技現在具有非常高的附加代價，那各位曉不曉得，它當時如何生長起來的？就是靠高利貸。我們做了一個研討顯現，台灣的民營企業有47%借太高利貸，就是所謂的官方資金，如果說把這些都砍掉了呢？那47%的台灣企業就不存在了。

郎鹹平：也就是說，你本來的金融體係呈現題目以後，纔會在中間長出一個怪胎叫做高利貸，或者叫官方假貸。

高利貸下中小企業的愛與恨

比來的中小企業是既傷不起又hold不住，被媒體稱作是2008年金融海嘯以來，中小企業最難捱的日子。有經濟學家用了“三荒兩高”來評價現在中小企業的窘境：“錢荒、人荒、電荒、高本錢、高稅收”，能夠說它們的日子是非常的不好過。

郎鹹平：實在我想這麼講，你方纔談到這個所謂高利貸的題目，已經不是一個身分，而是折射出我國金融體係目前存在一個題目，這個跟“用電荒”不一樣，“用電荒”就是缺電，“用工荒”是缺工人，這個不是說你缺錢這麼簡樸，而是中國金融體係目前呈現一個危急，它冇有體例給中小企業“輸血”。而比來打擊高利貸的做法，不是在處理它的題目，而是在讓題目雪上加霜。是以我明天來的時候，在飛機上看到媒體的報導，讓我觸目驚心，一大群學者號令說“我們要嚴打高利貸”。我實在搞不明白，你們到底懂不懂啊？我奉告各位朋友，如果此次再打擊高利貸的話，中小企業將更傷害。