王牧笛：肖鋒兄，冇有這些繁文縟節，哪來的2000多億的手續費呢？以是銀行給我們最大的感受就是不便利，這就導致公眾與銀行櫃檯之間越來越多的嚴峻乾係。最典範的一個例子，《每天媒體》暴光，這些氣憤的儲戶或者是取錢的人說，你給我形成不便利，我就給你形成不便利，我一塊錢一塊錢地存，背一麻袋的鋼鏰去。

郎鹹平：對，乘機把你給吃掉。日本人那裡有美國人的程度，就像你講的，它就是禿鷲，就是獅子，就是鱷魚，你不要出題目，你一出題目的話，它就把你給吃掉。最後，它終究比及了一個天賜良機。2005年，日興證券用造假賬的伎倆虛增利潤33%，然後花旗抓住這個弊端不放，到處講，到處念，日本人跟我們一樣愛麵子，日本證券買賣羈繫委員會，也就是日本的證監會，要以最峻厲的伎倆來打擊日興證券。好極了，如何打擊呢？罰款5億日元，這是有史以來最大金額的罰款，日興證券股價回聲下跌超越10%，公司頓時呈現嚴峻危急，如何辦呢？俄然之間加拿大一家資產辦理公司——麥肯錫金融公司，非常“美意”地說，我來幫你吧，但是我要當第一大股東。日本人想，歸恰是加拿大人，無所謂，麥肯錫首席履行官Sims也說，我做這個也隻是為了投資。日本人感覺好吧，那就賣給你了。

郎鹹平：並且另有攝像頭照著你。

王牧笛：或者像鱷魚潛伏水裡一樣。

王牧笛：這個環境跟現在中國的銀行構成了某種暗合，現在銀行在乾嗎？收縮銀根。

王牧笛：前兩天微博上有個馳名的帖子說，一個網友早晨去取錢，發明前麵那小我忘了取卡，上去一看餘額9億，他拍了照片。這個網友用非常滑稽的體例說，我嚇壞了！我想這我如果拿了，我就算是逃到梵蒂岡，也會被跨國追捕，以是我就隻拍了張照片放到微博上就跑了。這就是說，我們與ATM機打交道，或者與銀行打交道，那種感受是很不好的，銀行是標準的店大欺客。

郎鹹平：好極了，兩年以後麥肯錫以77億美圓的代價將這個股分賣給了花旗銀行，花旗銀行持股從百分之十幾變成61%，你看這是甚麼程度？你曉得這些事是誰做的嗎？當時花旗銀行的日本首席履行官叫做彼得森（Doug Peterson），他就是2011年9月份接任下調美國評級的標普的總裁。看到冇有，這些人就是華爾街出身，最後又當了三大評級公司的總裁。是以在這裡我奉告各位，三大評級公司跟華爾街之間的乾係是若隱若現，一個圈子裡的。