閆肖鋒：對，我們的銀行是如許想題目的，網上銀行出了題目不關我的事，ATM機內裡出了假鈔票不關我的事，但是我本身的ATM機吐出了17萬，我就要判你無期徒刑。

王牧笛：或者像鱷魚潛伏水裡一樣。

王牧笛：不能光靠阿誰存貸差，隻靠存貸差，這太懶了。

王牧笛：比來有幾件事情，比如說包管金進入了存款籌辦金的範圍，再比如說北京的很多貿易銀行已經中斷了房貸，還比如說銀行因為缺錢要吸存，7、8月份的時候吸存到甚麼程度？溫州的銀行說你1000萬到我銀行兩日遊，能夠拿走16萬，乃至說你存個幾千萬在我銀行，我能夠給你供應一個10萬、20萬年薪的事情機遇，為了吸存不擇手腕。

王牧笛：疏離了這些優良客戶。

王牧笛：以是明天我們一方麵聊到了外資的凶悍，華爾街組團的忽悠；另一方麵我們又對中國本身銀行業的一些弊端作出了檢驗。當然這些題目都不是老百姓最體貼的，老百姓真正體貼的是甚麼呢？比如比來有網友說年報出來了，很亮麗，但是估值又很低，以是中國銀行的行長，農業銀行的行長，在接管記者采訪的時候都開打趣說，現在銀行估值這麼低，市盈率這麼低，該是殺入市場買進的時候，看中中國的銀行，看中中國的銀行股，不會讓你絕望的！

王牧笛：肖鋒兄，冇有這些繁文縟節，哪來的2000多億的手續費呢？以是銀行給我們最大的感受就是不便利，這就導致公眾與銀行櫃檯之間越來越多的嚴峻乾係。最典範的一個例子，《每天媒體》暴光，這些氣憤的儲戶或者是取錢的人說，你給我形成不便利，我就給你形成不便利，我一塊錢一塊錢地存，背一麻袋的鋼鏰去。

郎鹹平：並且另有攝像頭照著你。

王牧笛：對於我們淺顯老百姓來講，銀行就構成我們對金融的全數瞭解，特彆阿誰儲備所，阿誰ATM機。阿誰“許霆案”讓我們，包含我本人在內，去ATM機存個錢、取個錢，都感受很嚴峻，我感覺是在與一個冷冰冰的國庫的延長終端打交道。

郎鹹平：我想彌補一下你的觀點，我現在擔憂我們的銀行會重蹈日本的某些覆轍，因為我發明有近似性，以是我想在這個節目內裡，向我們的有關單位提出一點我的號令，但願大師能夠事前防備。日本有一家銀行叫日本耐久信譽銀行，它在1998年的處境和明天中國的銀行近似，我提出三點講授：第一，在1998年的時候，有個大客戶EIE向日本耐久信譽銀行借了很多錢，到各地去搞旅遊度假點、高爾夫球場、旅店、旅店等，到最後投資太大了，本錢太高了，導致比年虧損。讓人擔憂的是，近似的事情明天也產生在我們國度。像我們很多銀行都將很多存款貸給了基建搞形象工程，比如搞個廣場，這都是不贏利的。第二，日本長銀有三個客戶有題目：日本租賃、NIE和日本藍迪科公司，這三家公司在1997年的時候，不良存款高達12000億日元，這是不成設想的。長銀想清理它們，可就是下不了手，為甚麼？因為這個不良存款太多了，如果真的清理的話，多米諾骨牌效應就出來了，保險公司如何辦？其他像農林體係的存款如何辦？農林體係當時影響力是非常大的，日本長銀也驚駭牽涉到農林體係的安然。為了保持大要上的穩定就一拖再拖�