於遊的做法讓世人對公司的歸屬度晉升到極大的程度，為公司勞心勞力，固然於遊冇有給沈兵、胡茂才安排甚麼事情，但是作為打撈部和技術部的，改進海輪1000一向在事情的進度當中，他們的事情主體也放到了漁船方麵，把其改革成為捕魚、打撈一體化的多服從漁船，此中的花消也比較大，團體來講一百萬就足以。

公司的賬戶另有六百多萬，在此前蒙甜就雇用了前台歡迎兩名，停業員三名全數劃撥給了停業部，而相對需求技術和辛苦的打撈部、技術部則還冇有人招聘，估計要等一段時候吧。

因為於遊的公司辦理得有聲有色，一看就是比較正規的公司，再加上停業員的多線反擊，於遊在一個禮拜以後，獲得了一些成心向的任務。

這對遊龍公司的名聲冇有涓滴增加的能夠，難怪蔡立帆坐臥不寧了，畢竟跟著於遊時候固然不久，卻獲得瞭如此正視，不免想要充分地闡揚本身的才氣。

前台則是分班倒的，24小時都要有人在，供應指導和谘詢的任務，關於報酬方麵，前台的人為在3000底薪擺佈，而停業員冇有所謂的練習期，直接轉正，停業量較大的環境下，於遊賜與5000底薪的高人為，另有獎金和分紅之類的提成。

辦理者蒙甜的人為和報酬則達到了年薪六十萬的程度，沈兵、蔡立帆、胡茂才都是年薪20萬。

於遊這個剛起步不久的小小的一個打撈公司，麵對現在四千米的深度會有專業的設備潛入？這個答案天然是否定的，不過於遊的魚龍之氣可不是茹素的，這個深度他完整冇有影響。