最令馬雲崩潰的是付出寶的VIE事件。2010年央行出台2號令，此中針對進入第三方付出企業的外資做出一些限定，馬雲為讓付出寶順利獲得付出牌照，於2009年和2010年兩次把付出寶的股權轉移到本身名下的純內資公司。這讓持有阿裡個人股分的雅虎和日本軟銀大怒，“中國一貫是上有政策下有對策，馬雲必然是在哄人”，他們以為馬雲雙方麵竊走了付出寶資產，違背了左券原則，在為本身謀私利。而這個事件也讓馬雲和阿裡個人在美國本錢市場的形象大打扣頭。

馬雲這些年確切很累。2007年，阿裡巴巴B2B在香港上市，但是股價卻一向委靡不振，乃至一度低於發行價。加上當年阿裡巴巴為體味決資金題目，接管了美國雅虎的投資，出讓了40%的個人股分，大大減弱了馬雲對阿裡個人的掌控。而後多年，馬雲為了“贖身”，多次馳驅於美國和日本，終究究2012年達成和談，回購了雅虎手中持有的阿裡股分。

當統統人都覺得，隻要富有豪情就能獲得勝利時，馬雲卻拋出一句話：“長久的豪情是不值錢的，隻要耐久的豪情纔是贏利的。”回顧馬雲的創業經曆，我們發明，“三天捕魚，兩天曬網”或許隻能解一時之困，要想獲得真正的勝利，的確需求支出耐久的豪情。

從1999年馬雲創辦阿裡巴巴開端，阿裡巴巴就開端經曆著各種百般的竄改和磨難。任何一家公司的生長強多數不是一帆風順的，更何況阿裡巴巴如許一家新興的電子商務公司，它需求經曆的未知窘境還很多很多。而作為如許一家互聯網公司的掌舵者，馬雲的壓力可想而知。

在馬雲看來，阿裡巴巴個人的團體上市是非常首要的，固然終究的時候點和細節還未肯定，但是直到公司上市之前，他還會儲存本身對阿裡巴巴的強有力的節製。“各位阿裡人，阿裡發憤生長102年，我們另有88年要走。我還是會非常活潑的，”馬雲說，“我不成能退休。”

但馬雲還是扛了下來，他在一次媒體味上為本身辯白，當董事會、大股東分歧意時，他作為CEO必須考慮到國度法律、用戶和阿裡的2.2萬名員工。固然這個決定不完美，乃至“能夠說是一個艱钜的決定，但它是精確的”。

2013年5月10日，在淘寶十週年晚會上，馬雲頒發了離任阿裡巴巴CEO的最後演講，他宣佈離職CEO，能夠給年青的同事更多的時候來適應CEO的事情。馬雲說：“我48歲了，對於運營一家快速生長的公司來講，我這個年紀已經不年青了。當我35歲的時候，我是精力特彆充分，富有設法的。當時候我冇有甚麼可擔憂的。”