馬雲：人不能沉浸在本身所謂的勝利內裡，永久不要健忘本身第一天的胡想，你的胡想是天下上最巨大的事情，不能走到前麵今後又改返來。

2007年，為給中國的中小企業者供應在線商務辦理軟件辦事，阿裡巴巴又推出了阿裡軟件，為客戶供應各種辦理軟件產品。

和馬雲同為互聯網風雲人物的昌大收集初創人陳天橋曾說過這麼一段話：“當每天支出到100萬的時候，我感覺它是引誘，它能夠讓你安閒下來，讓你享用下來，讓你能夠成為一個土天子。當時我們隻要30歲擺佈，急需求一小我在邊上催促。就像唐僧西天取經一樣，到了女兒國，有美女有財產，你是停下來還是持續去西天？我們但願有人不竭地在邊上催促說：你應當持續往你取經的處所去，這纔是你的抱負。”?

循著馬雲的腳步一起走來，我們發明，不管前行的門路多麼盤曲，不管馬雲曾取很多少光輝的成績，他向來冇有放棄最後的胡想，他始終在艱钜的突圍中竄改中國，進而竄改全部天下。

其一，因為不滿足於麵前的小小成績，我們就會不竭充分和晉升本身，做強做大，進而實現本身的人生代價。

其二，小的成績固然也是一種名譽，是安身立命的本錢，但這個社會竄改太快，合作太狠惡，如果原地踏步，汗青的潮流就會將你拋在背麵，長江後浪推前浪，厥後之輩就會很快超出我們。比擬起來，那些小的成績就顯得非常纖細，乃至另有被淘汰的能夠。

2003年，當阿裡巴巴方纔度過“互聯網之冬”，遠景一片欣欣茂發時，馬雲又開端醞釀“進軍C2C市場，跟eBay正麵交兵”的設法。一段時候後，當“淘寶”橫衝出世時，不但盪漾了全部中國，也震驚了全部天下……

1994年，馬雲初度下海，創辦“海博翻譯社”。開初，海博翻譯社運營不善，處於入不敷出的狀況。1995年，海博翻譯社扭虧為盈，實現紅利，馬雲卻冇有享用一時的成績，而是“觸電”互聯網，開端第二次創業。

1999年，馬雲帶領全部團隊北上，在北京外經貿部初創出一片六合。但是，當團隊成員正籌辦享用安穩日子時，馬雲卻又提出南下創業的設法。

詳細來講，為甚麼我們不能滿足於一時的成績呢？這內裡有三個首要的啟事：