令人落空明智的，是外界的引誘；而終究耗儘一小我精力的，卻常常是他本身的貪慾。一小我如果在無窮風景的時候，冇能管住本身，那麼他終究會為本身的貪慾支出沉重的代價。

北極地區居住著如許一群土著住民，他們被稱為“因紐特人”，也被稱作“愛斯基摩人”。他們凡是以捕獵為生，傳聞，他們捕獵狼的體例很特彆，也很有效，被他們世代相傳。

創業者最大的應戰不是能不能發明和掌控機遇，而是能不能抵抗引誘。機遇的後背是風險，這是經濟活動的根基規律。對於創業者而言，在具有了必然的資金、技術和團隊資本以後，可否審時度勢地評價風險與收益，常常意味著創業的成敗。

馬雲一向孜孜不倦地對峙“用心做一件事”。馬雲以為，一個公司在兩種環境下最輕易犯弊端，第一有太多錢的時候，第二是麵對太多機遇的時候。一個企業辦理者看到的不該該隻是機遇，因為隻要有目光，機遇老是會有的；企業辦理者更應當看到危急和災害，並把這些傷害身分扼殺在抽芽狀況。

2007年，阿裡巴巴網站在香港上市前，馬雲和他的團隊對認購的預期是400億美金。冇想到，在第一站香港路演後就募集到360億美金，隨即到新加坡後達到600億美金，走到紐約已經募集到1800億美金。馬雲說：“我們最後預定的發行價是12港元，人家看到這麼好的路演環境，說發行24元都能夠！每股多一元就多10億啊！我們若將發行價進步到24元就會比預期多出120億！這是多好的發財機遇！”但是在當晚召個人隊開會時，馬雲卻奉告他們，人要在引誘麵前學會說NO，貪婪必然會支出代價，最後把發行價定在13.5港元。

這位助手仍苦口婆心腸勸馬雲轉意轉意：“Jack，彆犯傻了，你這是在打賭，今後可就冇這麼好的融資機遇了！”

在北極酷寒的夜晚裡，狼完整不曉得它正在舔食的實在已經是本身的鮮血。它隻是變得更加貪婪，舌頭也舔動得更快，血也垂垂地流儘，直到最後精疲力竭地倒在雪地上。?

當狼循著血腥味找到塗著植物血的尖刀時，它們會鎮靜地舔食刀上的凍血，如許凍血開端漸漸熔化，並披收回激烈的氣味，在這類氣味的刺激下，它們會越舔越快，越舔越用力，直到將統統的血舔潔淨，鋒利的刀刃透暴露來。但這時的惡狼已經嗜血如狂，它們在血腥味的引誘下猛舔刀鋒，底子感受不到舌頭被刀鋒劃開的疼痛。