永遠激情:馬雲的7個高效能思維習慣_第14章 CEO要學會對機會說NO 首頁

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馬雲:我一向以為不管做任何事,腦筋裡不能有功利心。一小我腦筋裡想的是錢的時候,眼睛裡滿是群眾幣、港幣、美圓,全數從嘴巴裡噴出來,人家一看就不肯意跟你合作。之前冇錢的時候,每花一分錢我們都認當真真考慮,現在我們有錢了,還是像冇錢的時候一樣費錢,因為我們明天花的錢是風險本錢的錢,我們必須為他們負任務。

這此中另有如許一段插曲。馬雲回到杭州後,在董事會上宣佈了軟銀投資阿裡巴巴的打算。大師顛末一番狠惡會商後,以為軟銀要占30%的股分太多了,如許會形成股東佈局不平衡,給阿裡巴巴今後的生長埋下隱患。

嚴夏季候,因紐特人開端為獵狼做各項籌辦事情。他們先是在鋒利的刀刃上塗上一層新奇的植物血,等血凍住後,再往上塗第二層血,再讓血凍住,然後再塗……如此幾次,很快刀刃就被凍血掩蔽得嚴嚴實實的了。第二步,他們把血包裹住的尖刀反插在地上,刀把健壯地紮在地裡,刀尖朝上,隻暴露一點。

馬雲耐煩地解釋道:“是的,我在打賭,但我隻賭本身有掌控的事。固然我之前節製的團隊不超越60人,把握的錢最多隻要2000萬美圓,但2000萬美圓我管得了,過量的錢就落空了代價,對企業是倒黴的,以是我不得不懺悔……”

最後,孫公理承諾為阿裡巴巴投資2000萬美圓,為這件事畫上了完美句號。

馬雲要求阿裡巴巴員工要有一種腳結壯地的創業精力,這一點是馬雲在創業初期就已經切身材驗並貫穿到的。

統統失利的企業都有一個共同的特性,就是冇能抵擋住引誘。以是,創業者必然要腳結壯地、專注地走好每一步,千萬彆在看似繁多的機遇中丟失自我。馬雲在麵對引誘時是非常復甦的,他有一段出色語錄:“CEO的首要任務不是尋覓機遇,而是對機遇說NO。”

在北極酷寒的夜晚裡,狼完整不曉得它正在舔食的實在已經是本身的鮮血。它隻是變得更加貪婪,舌頭也舔動得更快,血也垂垂地流儘,直到最後精疲力竭地倒在雪地上。?

想清楚利弊乾係後,馬雲立即打電話給孫公理的助手,奉告對方本身不需求那麼多錢,隻要2000萬美圓就夠了。孫公理的助手聽完馬雲的話後,差點跳起來,他還從冇有見過嫌錢多的人,乃至思疑馬雲“腦筋進水”了:“的確不成思議,我們投資的錢,你竟然嫌多?”

馬雲沉著思慮後,也為在日本的決定感到悔怨了:“我要那麼多錢乾甚麼呢?這真是太笨拙了!”一方麵,當時的阿裡巴巴方纔接管了高盛500萬美圓的投資,完整不需求再次大範圍地融資;另一方麵,馬雲以為本身一向是個不會“燒錢”的老闆,不見媒體,不打告白,放心做網站,做好客服,實在花不了多少資金。

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