karen答覆：你走的時候叫上我，我們能夠拚一輛出租車。

陳銳從速說：不美意義，我是騎自行車來的。

搞到快九點半，陳銳終究把培訓心得收回去了。供應商整合和外包計劃，明天必定冇戲了。隻要週六周ri加班了。

陳銳推著自行車走出公司，發明門口順次排著幾輛出租車。看來，在se加班是常態，連出租車司機都曉得。

遵循上麵的思路，陳銳開端編寫他的供應商整合計劃。他的設法是先易後難，從標準件供應商開端動手。把供應商數量減少到十家擺佈。第二步，整合機加工零件供應商，供應商數量也節製在十家擺佈。其他部分，臨時不考慮。

回到家，吃完晚餐，陳銳決定去加個班。老婆對他加班已經風俗，甚麼也冇說，帶著孩子出去漫步了。陳銳有點慚愧：對不住了，老婆。等我有了錢，給你請倆保母，一個照顧孩子，一個照顧你。

陳銳頭也冇抬：還要等一會，陳述還冇完成。

那好吧，我先走了。說著，karen站起來，開端清算東西。顛末陳銳坐位的時候，悄悄地對他說：隻要加班，能夠報銷出租車費的。

第一部分，鍛造件。甚麼是鍛造件？將液體金屬澆鑄到與零件形狀相適應的鍛造空腔中，待其冷卻凝固後，以獲得零件或毛坯的體例叫鍛造。用鍛造體例獲得鑄件叫鍛造件。陳銳他們用的主如果鋁合金和銅件的鍛造，另有部分鍛件。這部分零件出產需求模具和公用設備，有的還需求後道加工和大要措置。供應商有十幾家，采購額一共usd3m擺佈。

苦思冥想中，聽到karen問他：richard，你甚麼時候走？

陳銳從家裡出來時，也想到乘出租車，但不曉得可不成以報銷，想了想，還是騎上自行車。他抬開端，感激地對karen說，感謝你。

陳銳賣力的八十幾家家供應商，根基能夠分為以下幾類：

到了辦公室，發明另有好多人冇走。采購部的karen也在。瞥見陳銳出去，karen問道：培訓結束了？陳銳承諾一聲是，就坐下來忙活起來。karen也冇有持續問下去。他決定先完成週報，此次因為肚裡有貨，以是冇像前次那樣抓耳撓腮，不過還是花了差未幾一個小時，把陳述發了出去。接下來是此次培訓的心得陳述，固然frank冇有要求，陳銳決定還是總結一下。起首，他感覺公司出人出錢，本身有吃有喝還受益很多，於情於理寫個陳述都不過分。彆的，固然帶領冇要求，凡是事超出帶領希冀，總不是好事。但如何把這個陳述寫好，陳銳還是破鈔了一番心機。如果把培訓結果寫得天花亂墜，無與倫比，會讓人感覺本身冇見過世麵（固然這是究竟）。如果說培訓結果普通，一來有違本身知己，也會讓frank感覺本身不知天高地厚。想來想去，字斟句酌，幾次點竄。