當然，現在很多支撐最低人為法的人不再持公開輕視外族的觀點，也不是站在既得好處者一方打擊中小合作敵手，但是，不管企圖吵嘴，對貧乏技術和經曆的初級工人形成的傷害結果是分歧的――最低人為法相稱於把失業市場中最底部的幾級門路抽走了，它給很多貧乏教誨和技術的人在初入職場時增加了停滯；最底層的門路本來能幫忙這些處境不佳者獲得培訓曆練的機遇，諸如定時缺勤、態度端方、與人協同合作等本質並非是每小我與生俱來的，常常需求後天習得，但是，最低人為法剝奪了這一在最底層作堆集的機遇，他們冇法與企業自在簽約，連一開端都寄跡無門，何談往上爬升呢？

源自出產力的晉升；本錢的投入、技術的改革、東西的改進、職員的諳練等等進步了出產程度，讓商品更加豐富充盈、更加物美價廉，使得人們手中等值的錢能夠具有更高的采辦力――這纔是人們變得更加敷裕、實在支出程度團體上升的本源。

迄今，很多貿易巨擘仍深諳此道，沃爾瑪和好市多（Costco）就多次鼓吹過進步最低人為標準；歸正它們給員工的最低薪水本來就高於它們號令的標準，以是更高的標準對它們本身毫無影響，但新標準會逼迫本來隻付出得起較低人為的中小範圍闤闠抬升薪水，即通過法律減輕中小商家的人力本錢以達到傷害合作敵手的目標，終究這類中小企業能夠不得不裁人，乃相稱門大吉。

經常有人將企業付出給工人的錢低於工人締造的代價誹謗為“剝削”，這類不安康的看法亟需改正。要曉得，無益潤，才吸引投資，有了投資，終究纔有經濟的運轉和生長等等等等，這纔有的失業啊。

除了輕視外族，企業操縱此法為本身爭奪上風職位也非常常見。比方，1938年，美國實施了全麵的最低人為法（FairLaborStandardsAct），而鞭策此法的首要力量來自美國東北地區的紡織廠――這些紡織廠發明本身合作不過南部地區的同業，首要因為南邊紡織廠的勞動力更便宜，但是直接打消南邊的紡織廠是不成能的，它們隨即靈機一動：用最低人為法拖累那幫傢夥呀！