站在講台上的袁立偉冇有立即做出評價，隻是笑著點頭，然後用粉筆將這個創意寫在了黑板上。

直起家來，袁立偉推了推眼鏡，持續說道：“占有這部分優良用戶群，想要實現紅利並不困難。但，現在會商這個冇成心義！我們的首要任務，就是晉升用戶的活潑度！衡量APP估值的不但是用戶群，DUA這些數據一樣首要！”

比如有人發起，能夠增加個加個“校園新奇事”的子模塊，給淺顯大門生供應分享校園新奇事的處所，同時也作為一個公佈動靜的大眾平台。像是有人丟了講義或者飯卡，都能夠在上麵公佈近似的資訊……總比在朋友圈轉發便利多了。

本身不是乾這行的料，還是彆瞎參合比較好。

專業啊！

有個大一門生舉手，發起道：“要不加個課表服從？大學的課程安排比高中費事太多了，偶然候另有課堂變動。”

近似的軟件已經有了，但互聯網這個行業，各軟件在服從相互鑒戒並不是甚麼希奇的事情。

“……從知識的角度來講，大門生用戶+火車訂票軟件這兩個觀點，本身就不是一個傑出的組合。就我本身而言，一年翻開訂票軟件的次數也不會超越十次。不管我們將訂票辦事這塊的用戶體驗做的再好，也不會晉升用戶體驗，因為‘剛需’擺在那邊。”

且不說大師能不能一起走到最後，一家草創的互聯網公司，如果連天使輪都冇走到，那所謂的股權和廢紙的獨一辨彆，恐怕就是廢紙還能擦擦屁.股了。

陸舟冇有立即答覆，思忖了半晌。

看著上麵一條條備選服從，終究有人忍不住問道：“這還叫校園火車嗎？”

當初腦筋一熱，就做了這麼一個APP，因為本身的圍脖粉絲大部分是大門生，剛好又是趕上返校季，就針對大門生用戶開辟了一大堆服從，成果他倒是忽視了市場的客觀規律。

陸舟心中感慨。

見這瘦子這麼說了，陸舟也冇再說甚麼。

幾近統統人都興趣勃勃地帶了小本子，一本端莊地籌辦做集會條記。

集會的主題是，關於市場闡發和產品闡發的會商。

說這話的時候，他是看著陸舟的。

搞市場營銷、產品運營，還是商學院的大佬們更在行。

酒菜散了，陸舟遵循腳本，當著統統小火伴的麵回絕了吳瘦子AA的發起，一小我去前台付了賬。

“……校園火車用戶高度集合在大門生這一群體，在互聯網產品的用戶群分類中，這一類用戶能夠算是優良用戶。他們具有快速接管新事物的才氣，有中等以上的交際需求，用中等以上的消耗才氣，同時最關頭的是具有生長成高階用戶的生長潛力！”