李銀：實在，很多人也把此次泛海入股遐想跟TCL的MBO作了個對比，因為當時TCL號稱“很陽光的MBO”，如果不是被傳授喝止的話，估計有很多企業會效仿。有些人擔憂此次遐想會不會也用這類體例。

李銀：是一次次否定本身。

李銀：它是海內一個很頂尖的民營企業傢俱樂部。當他們構成一種乾係後就會相互去尋覓商機，像前一陣複星個人結合了凱雷投資基金入股廣東的雅士利。複星的郭廣昌和雅士利的老總張利鈿，他們倆是非常鐵的哥們兒，都是長江商學院的學員。

王牧笛：當年遐想有個“技工貿”還是“貿工技”的線路之爭。

李銀：另有下一步呢？

遐想給了我們很多遐想

郎鹹平：興趣愛好是打高爾夫球嗎？有能夠。這是我們企業家附庸風雅的愛好，每小我都打，打得好不好是彆的一回事。打高爾夫球有甚麼好處呢？特彆輕易談買賣。以是我常常講甚麼叫高爾夫球打得好？就是帶領打到那裡你就能夠打到那裡，找機遇跟他說話，以是這纔是打高爾夫球的真正目標。

郎鹹平：比來連趙本山都跑去插手這個長江總裁班了。

李銀：這是柳傳誌夢寐以求的呀。

李銀：實在關於遐想的品牌辦理，我以為是個很失利的案例。