大師曉得，東星航空的初創人蘭世立因為稅務題目被判了三四年時候。在他出事半年多之前，我和王石曾經到武漢跟他一起會商過他公司的構造題目。當時，他的公司是一家民營企業，從生長階段上來講，初期的本錢佈局的題目都還冇有處理。我們問他到底有多少本錢金，他老是在講有多少範圍。範圍有很多是負債構成的，比如你說你有十億元，能夠九億多都是負債，另有一部分是自有資產。自有資產裡有一部分屬於本錢金，有一部分不屬於本錢金，比如應收賬款也是自有資產，但它不屬於本錢金。

那天做節目，主持人讓我們在題板上答覆題目，當時候我們才發明年廣久不會寫字，除了本身的名字，其他字都不會寫。厥後主持人問，鼎新這麼多年，每小我的竄改是甚麼。他說，我就是變了好多老婆，其他甚麼也冇變。的確，他變了四任老婆，現在的老婆是河南的。他以為本身開端的失利是因為找了個冇文明的老婆。他說我冇文明，應當找個有文明的老婆，以是就找了個大門生。找了大門生今後，又發明大門生光談抱負，不務實，因而又把大門生炒掉了。現在找了個河南的太太，但他的企業範圍目前還是冇有竄改。

先做衣服後長肉

另有一件事情能夠申明榜爺極度神經質。他身邊有一個最知心的人，有一次用飯的時候，這小我貼在他耳邊跟他講事情。他取出槍，看都冇看就一槍把此人打死了，因為向來冇有人離他這麼近。此人那天的確找他有急事，厥後被好好地安葬了。靠著這些體例，榜爺才得以善終。中國汗青上其他的“大哥”，都是在四五十歲的時候就被乾掉了。以是，江湖構造的第一個題目是冇有體例有序地產生帶領人，這是很難做到的。

是以，構造竄改對企業增加來講是非常首要的。構造竄改相稱於甚麼？打個比方來講，構造就像一件衣服，你是等本身長得很胖了，讓衣服把你的肉勒死，才竄改衣服，還是像年廣久如許，向來不竄改衣服，以是肉也長不起來，又或者是適本地把衣服做得寬鬆一些，讓你的肉有普通發展的空間，也就是說，先做衣服後長肉？

我們回顧一下汗青，來看看構造為甚麼那麼首要。

以是，我們當時就建議他先把構造上最根基的東西-本錢金搞清楚，然後再決定引進外來的投資究竟是在本錢層麵還是債務層麵做，又或者通過其他的體例來運作。以是，民營企業的很多題目，大要上是和國有企業的牴觸，實際上，我小我以為，從民營企業本身來講，它的生長也有很多完善，企業根基的構造架構不標準，導致其財務狀況冇法厘清，以是冇體例和彆人談清楚。