專業化的企業越做越費心，多元化的企業越做越辛苦

那麼，到底是體繫有效力好，還是點上有效力好？這就要看你尋求的目標，如果你想把奇蹟做大，那就要講究體係的效力，而不是點上的效力。老闆一小我說了算，想給哪個帶領錢就給哪個帶領錢，1000萬元現金說拿走就拿走了，點上是很有效力，但體係冇人管你，冇人提示你，到時候一反腐，你和企業就垮台了。這叫體係無效。

此中一個皇子或小老婆和一個大臣勾搭，折騰一番，就呈現了複興。每個朝代都有複興天子，複興天子也很短長，複興天子再往下傳兩三代，這個朝代就結束了。以是，在集權體製下，國度的統治者都是通過戰亂、內鬨提拔出來的，財產得不到堆集。

我不尋求傳奇

專業化最大的好處就是不累。比如萬科的王石隻做室第，他把這一件事做到了環球第一。專業的活兒是技術活兒，越做越諳練，以是他的公司的體係越來越好。他不消去跟帶領搞那些含混的事情，人家活得很舒暢，60歲跑到美國粹外語去了。以是，專業化節流精力，並且也很多贏利。比如，擦地板掙的錢必然比開餐館少嗎？我看不必然，我擦得好了，全天下的人都來找我擦，全中國的人都來找我擦，那我也是個龐大的公司，一樣能夠掙錢。當然，你開餐館也能夠開得很大。但你既開餐館又擦地板，同時做兩件事，就會華侈精力。我們曾做過一個比較，在地產行業，一家母公司在做地產的同時還做很多彆的事，和一家隻做地產的公司比，普通來講，隻做地產的公司的效力要高於多元化的母公司。在隻做地產的公司裡，隻做一個產品的效力又高於做多個產品。

專業化這個題目也困擾著很多人，是做一件事還是同時做很多事？大師現在都做投資，李嘉誠投很多，巴菲特也投很多，GE（通用電氣）也投很多，有些人就想，那我也投。我以為，大師應當信賴一點：專業化的企業越做越費心，多元化的企業越做越辛苦。多元化的企業實際上是想多贏利，或者是想躲避風險；專業化的企業也是想多贏利。剛纔我講了，這實在是算不準的。目前全天下市值較高的公司，有專業化的，也有多元化的。一會兒專業化的公司上來了，比如沃爾瑪，一會兒GE也不錯。團體看來，在市值較高的公司裡，專業化的公司要多於多元化的公司，比如微軟、蘋果、facebook（臉譜網）等，這都是專業化的公司。也就是說，團體來講，專業化的公司市值高的概率要大一些。