有人說，現在這個社會，學曆是王牌，走到哪兒都要看學曆。我不這麼以為，我感覺代價觀纔是王牌，脾氣纔是王牌。馬雲是杭州師範學院畢業的，大師說他的學曆是甚麼牌？另有肄業的呢，微軟的“大哥”就是肄業的，乃至另有高中都冇讀完的。以是，學曆這些看得見的東西最多算是銅牌，代價觀纔是王牌。也就是說，你要有抱負、有誌向，然後你要去鬥爭，至於你走到那裡，那能夠是偶爾的，但方向起首要精確。你考不上北大，考杭州師院，也能夠成為馬雲。彆的，脾氣也非常首要。這也是看不見的東西。20世紀，中國科技大學有少年班。少年班的神童厥後大多都不勝利，勝利的概率很低。為甚麼？因為他們的脾氣出缺點。人是餬口在社會群體裡的，你在這個群體裡受不受歡迎很首要。如果你的脾氣很各色，你老是做一些讓彆人不喜好你的事，那你想勝利，幾近是不成能的，就算你讀書再好也不可。

第二是“唱”。90後說過一句話，叫作“不要代表，隻要表達”。大家都能自在地表達，這是社會的進步。勇於表達是締造的開端，表達的情勢非常多樣，畫漫畫能夠，發簡訊也能夠。

我對80後的團體印象，能夠用一個詞大要，叫作“合唱團”。第一是“獨”。80後是很獨立的一代人，這類獨立的本性相對於舊體製來講是一種攻訐性的進步。舊體製有大我冇小我，現在有小我淡化大我，這是一種進步。回顧汗青，200多年來，中國人一向冇有如許的機遇獨立，以是80後也是非常榮幸的一代人。

80後的核心合作力

第三是“團”。固然每小我都“合唱”，但合在一起是一個個人，也就是說，固然各自獨立表達，但社會的團體代價取向是進取的、安康的，這一代人都在進步。我舉個例子，考到國際名校的一幫小孩兒在北京開了個會，集會的主題是討講代價觀以及如何更好地鞭策中國的生長，它反應了80後團體的精力狀況。隻豐年青一代不竭地對峙這類“合唱團”的精力，社會建立很好的法治環境來庇護這類獨立的談吐和獨立的創業精力，中國才氣有很好的將來，天下才氣接管中國。

有一次，我在美國，他給我發簡訊，說就站在俞敏洪的門口，人家不讓他進，他問我能不能說是我讓他來的。我說行啊，因而我給老俞發了條簡訊，說這小我我熟諳，如果你在公司的話，能夠見他一麵。成果老俞就見了他，這給了他很大的信心。厥後，他說很多巨大的人都見他了。當然，他現在還處在創業階段，還在鬥爭。以是，當我們是“零”的時候，彆人是“一”，我們隻能漸漸跟著彆人走。走到必然的時候，我們長大了，我們就成了“一”。