行在寬處_第30章 個人軟實力(2) 首頁

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總之,我們要用精確的代價觀和計謀來傳染、辦理構造,這纔是最好的帶領者。我們要用如許的虛空,換來實際的具有。如果一個帶領者每天都去做大眾和基層做的事,比如你是一個董事長,你每天都去做發賣做的事,做財務做的事,你是很“實”,但最後你能夠會變成“無”,因為當你做這些事的時候,公司已經冇有了方向,會走到彆的處所去。

當然,作為女孩子,端莊、賢淑在中國文明裡是比較受人承認的。但是,光靠這些,你不能所向披靡。這類美德能夠會讓你在將來的婆婆那兒獲得更多的讚美,而在你的下屬或停業主管麵前,你能夠還需求有其他的才氣,比如處理題目的才氣。

發問:女人的仙顏和姿色是不是軟氣力?

當然,我們虧損了,那我內心會不會不舒暢呢?我是個凡人、俗人,必定會不舒暢,但我當時做這個決定美滿是以代價觀為導向的,不是算賬的成果,因為我不曉得最後他會如何,我會如何。如果你非要算這筆賬,那你就會很糾結,因為這筆賬永久不成能算平,它不是一筆款項賬,而是感情賬。就像男人和女人談愛情一樣,誰對誰錯,這是算不平的賬。以是,你應當把尋求無我作為一種代價取向,如許你就會很舒暢。找工具也是如許的事理,越傻的人找的工具越好,因為他/她不算賬,就是找代價觀不異的人。有的人總在算,成果反而是非很多。

馮侖:在如許的環境裡,你應當算一筆耐久的賬。從短期來看,你幫彆人老是虧損的,比如你給了彆人一塊錢,那你就少了一塊錢。但是,如果你夠英勇,你老是拿一塊錢給彆人,十年今後,你就能獲得一萬塊錢。凡是對峙無我、尋求無我的人,都是不求當下的回報的。他們對峙的是一種信心、一種做事原則,而這類東西帶來的回報是看不見摸不著的。如果你算的是一對一的回報,那你就不會去幫忙彆人,因為你每次都虧損。就像我前麵講的阿誰朋友,他借給彆人5000萬元,最後這5000萬元變成那麼多錢,但他實在並冇算過這些錢甚麼時候會呈現。如果他一開端就算得這麼清楚,那他就不會這麼措置題目了。這實在是一種人生態度。如果你有如許的人生態度,就不會在乎每一次的博弈。

彆的,《品德經》裡另有一句話叫作“生而不有”,意義就是你做了這件事,但不把它據為己有,也就是要像李嘉誠一樣尋求無我。很多人隻是獲得了些許勝利,就把它當承擔一樣每天抱著,走到哪兒都顯擺誇耀,最後就被勝利賽過了。隻要做到生而不有,你才氣每天都保持空杯心態,每天都從零開端,謙善地跟人打交道,達到無我的境地。《品德經》的精華就在這裡。

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