停滯企業增加的第二個內部身分是貿易形式的極限。偶然候，你的企業走著走著就停滯不前了，這能夠是因為你的貿易形式出了題目。大師曉得，在美國，開連鎖餐館能開成天下500強，但我們的中餐館就很難做成如許，當然，我們現在也在學習。可見，貿易形式的竄改能使企業衝破增加極限，你如果不改成連鎖，還遵循本來的形式做，那你的餐館恐怕很難做大。連鎖的形式使美國的很多企業變得超等強大，比如沃爾瑪。可見，貿易形式是非常首要的。

所謂“地主加工頭”，實際上就是開辟公司，比如碧桂園、珠江。這類形式的合作基點在於地盤，即獲得地盤的本錢，還在於製造的過程和產品的發賣。

我們再來看看流派網站和百度如許的做平台的企業，現在做平台的企業的市值遠遠超越做流派的。在互聯網行業，流派這類貿易形式做到30億～50億美圓就很好了，但做平台的都在100億美圓以上，騰訊、百度的市值都有上百億美圓。我常常聽一些做互聯網的人抱怨（當然也是無法），說他們現在做甚麼都做不過騰訊，你說你想偷個菜，還冇等你開端偷，騰訊就搞了一個，頓時超越了高興網。有一次，我和馬化騰、高興網的老闆開會，我們暗裡問馬化騰有冇有興趣投資或收買高興網。馬化騰說冇這個需求，我們騰訊本身隨便做一做都能超越高興網，因為每天有將近兩億人在騰訊上。一樣，不管做甚麼，隻要阿裡巴巴做，其他做創新的公司就很無法。因為騰訊、阿裡巴巴、百度的黏性客戶特彆多，以是，不管它們做甚麼，根基上都能夠把彆人吃掉。而做流派的公司現在就很吃力，並且是越來越吃力，隻能靠賣點兒告白。

當GDP到了2.5萬～3萬美圓的時候，貿易形式又產生了竄改，變成了資產辦理。房地產就是以資產辦理為核心的。現在紐約的很多大型地產機構分化成兩種形式，一部分傳統的開辟商演變成“導演加製片人”形式，彆的一部分變成金融投資者。

“導演加製片人”的形式

我們現在必須思慮一個題目：民營企業衝要破增加極限，除了現有的形式外，是不是另有一些新的貿易形式能夠挑選？當然，這裡是有本錢題目的，像富士康如許的企業，想學自主品牌也是很辛苦的事情。不管如何樣，我們必須曉得，貿易形式的竄改是促進企業增加的首要身分。