奇妙打圓場，幫彆人奪回麵子

誠心而奇妙的報歉，能夠挽救友情危急，化解難堪氛圍，繼而穩固友情，推動新的人際乾係的生長。不過，在這此中，報歉也是需求技能的，比如，溫斯頓・丘吉爾對亨利・杜魯門的第一印象非常不好，厥後他奉告杜魯門，本身曾一度嚴峻地低估了他。他僅用了一句高超的恭維話表示出了本身的歉意。

在實際餬口中，碰到講錯的環境，有四個挽救的小技能可供參考：

心機點拔

這裡，小李就利用了委宛點撥的技能。麵對小張的發問，他冇有直接答覆“是”還是“不是”，而是話題一轉，給對方出了個困難，而這個困難又恰好能起到點撥對方的感化，既表示了“小王是我的好朋友，我是不會和你合股群情他的”，又隱含了對小張背後群情、貶損小王的不滿。同時，因為這類點撥較委宛含蓄，以是也不致讓對方太尷尬。

當你發明本身說錯了話或者做錯了事情的時候，就需求及時地報歉，報歉是越及時越有結果，我們很難設想在幾十年後才說“對不起”會產生甚麼事情。當然，報歉的最好機會還應當選在兩邊都心平氣和的時候，在對方情感比較好的時候，他更輕易接管你的報歉。

4.逆向思惟

如朋友之間為了某個題目爭得麵紅耳赤，對峙不下時，能夠適時說一句“要把這個題目爭得明白，比國度足球隊贏球還難”；或者說一個笑話，讓兩邊的情感陡峭下來，在輕鬆的氛圍中讓難堪消逝殆儘，使寒暄活動得以順利停止。

道歉要誠心而奇妙，怨氣才氣化解

偶然在某種場閤中，當寒暄兩邊因相互不對勁對方的觀點而爭論不休時，很難說誰對誰錯，作為調劑者應當瞭解爭論兩邊此時的心機和情感，不要厚此薄彼，以免加深兩邊的差彆，並對兩邊的上風和代價都予以必定，在必然程度上來滿足他們的自我實現心機，在這個根本上，再拿出兩邊都能接管的扶植性定見，如許就輕易為兩邊所接管。

和緩藹氛，先讓衝突兩邊適度降溫

那麼，我們在寒暄中，如何才氣不失時機地打好圓場呢？

有些人之以是在寒暄活動中墮入窘境，常常是因為他們在特定的場合做出了不應時宜或分歧道理的事情，因而就進一步形成全部局麵的難堪和尷尬。在這類景象下，最行之有效的打圓場的體例，莫過於換一個角度或找一個藉口，以合情公道的解釋來證明對方有悖常理的行動在此情此景中是合法的、無可厚非的和公道的，如許一來，對方的難堪消弭了，普通的人際乾係也能得以持續下去了。而我們在無形中也多交了一個朋友。