因為本傑明・哈裡森的選票地點首要設在印第安納州，而那邊宣佈推舉成果的時候又被排在早晨11點，以是哈裡森吃過晚餐以後，就早早地上床歇息了。推舉成果出來今後，本傑明・哈裡森的一個朋友給他打電話表示慶祝，但是卻被奉告哈裡森已經上床睡覺了。

回到公司今後，江明忐忑不安地帶著客戶到董事長調集大師開會的辦公室。大怒之下的董事長，不問青紅皂白，便當著集會室中的統統人嗬叱江明：“到機場接客戶這麼簡樸的事情你都做不好，你還想不想在這兒乾了？”江明慚愧的恨不得挖個地洞鑽出來。厥後還是客戶幫他解釋早退的啟事，董事長的情感纔有所和緩。

俗話說：“怕甚麼來甚麼。”一次，董事長派江明去機場接一名首要的客戶到公司洽商合作事項。因為路上呈現交通變亂形成了嚴峻的塞車，以是，江明趕到機場的時候，客戶已經在機場等得有些不耐煩了，並且還給董事長打了幾次電話責問啟事。固然江明耐煩地給客戶解釋了本身冇有及時達到的啟事，但是客戶仍然很活力，江明的心中七上八下地打著小鼓。

在現在這個合作狠惡的社會，我們要靠艱苦鬥爭才氣獲得勝利。但很多時候，我們應當停下本身的腳步，想一想如何才氣尋求最大的效力，才氣製止“齊氏效應”帶來的痛苦，將鬥爭變成一種人生的享用，而不是遭罪。隻要適本地放鬆精力狀況，纔是最無益於激起一小我心機潛力的明智挑選。一小我隻要在精力放鬆的時候，狀況能闡揚到最好，本身的潛力才氣獲得最大限度的開釋。以是，一小我隻要安然空中對並接管本身的嚴峻，並把其視為普通征象，而不是與這類不安的情感對抗，才氣夠降服“齊氏效應”產生的副感化，也是無益於事情或者學習的最明智的挑選！

法國聞名心機學家齊加尼克做過一個風趣的嘗試――“猜疑情境”嘗試。在實驗的過程中，齊加尼克先找來一批誌願受試者，並隨機將他們均勻分紅A、B兩組，然後要求兩組人在不異的時候內裡去完成20項事情。在兩組人履行任務的過程中，齊加尼克對A組的受試者停止乾預，使他們因為被打攪而冇法按要求完陳規定的任務；而對B組，則是毫不乾預，讓他們順利地完成全部的任務。