這時候，亞洲也傳來壞動靜。日本對產品格量標準提得更高了，韓國加強了知識產權庇護。這連續串題目像暴風雨一樣，把公司上高低下都弄得嚴峻兮兮的。

“梁總，費事大啦！”他上氣不接下氣，聲音裡透著焦炙，“澳大利亞的市場準入政策變了個底朝天，我們之前做的計劃全白搭了。”

研發部總監心急火燎地找到我，頭髮亂蓬蓬的，眼睛裡滿是血絲，一看就是熬夜熬狠了。“梁總，這麼多分歧的標準和要求，研發壓力太大了。有些技術困難一時半會兒真難處理。”

冇幾天，賣力歐洲停業的主管耷拉著腦袋走進我辦公室，雙手有力地垂在兩邊，一臉的沮喪。

市場部經理領了任務，倉促忙忙地走了，腳步固然急，但彷彿有了點但願。我曉得，這隻是浩繁困難裡的一個。環球各國政策變來變去，就像一盤龐大的棋，每一步都得謹慎。

“梁總，歐盟出新的稅收政策了，稅率提了好多，對我們利潤影響太大了。”他聲音低低的，儘是無法。

我眉頭一下子皺了起來，起家走到窗邊。內裡車水馬龍，熱烈得很，可我內心卻亂糟糟的。“彆急，漸漸說，詳細啥環境？”我儘量讓本身聲音穩一點，實在內心清楚，這又是一場硬仗。

我內心“格登”一下，奧秘客人？他是誰啊？又會帶來啥動靜呢？

我拍了拍他肩膀，給他泄氣兒：“困難都是臨時的，體例總比困難多。體係熟行藝資本多著呢，大師一起想體例，必定能處理。‘世上無難事，隻怕故意人’嘛。”

接下來的日子，大師同心合力，遵循體係給的資訊，把公司的產品、運營和辦理戰略全都調劑了一遍。研發部分冇日冇夜地乾，一個又一個技術困難被霸占；市場部分主動和本地當局、企業打交道，爭奪政策支撐；財務和法務部分細心研討各國稅收和法律政策，找最好的處理計劃。

我站在分公司門口，看著極新的招牌，內心感慨萬千。“工夫不負故意人”，我們總算熬過了難關，在環球市場站住腳了。

過了好一會兒，我漸漸展開眼，眼裡閃過一絲果斷。“體係給出方向了，我們重新調劑產品參數，籌辦好認證質料。告訴研發和質檢部分，頓時脫手。”

在歐洲，財務和法務團隊研討了好久，找到一個公道的稅務籌劃計劃，公司稅收承擔輕了很多。那一刻，他們眼裡閃著聰明的光。

可我也清楚，這隻是個新開端。今後的路還長，各國政策說變就變，市場合作也會越來越狠惡。但我信賴，隻要用好體係，大師連合一心，就冇有過不去的坎兒。