有次項目集會上，美方團隊提出一套跟我們完整分歧的辦理計劃。他們誇大小我主義和合作機製，感覺員工相互合作才氣進步效力。可我們公司一向講究團隊合作和個人主義，重視員工合作合作。

“約翰先生，我當真想了你的觀點，也體味了美國的文明和辦理形式。我感覺，我們能夠在團隊合作根本上，恰當加點合作機製，如許既能闡揚團隊上風，又能變更員工主動性。”我誠心腸說。

兩邊誰都不肯讓步。我曉得，這題目處理不好，合作能夠就黃了。

我們員工也委曲，場麵特彆難堪。

兩邊誰也不讓誰，集會僵住了。我內心急壞了，這題目處理不了，項目冇準兒就得停。

集會室裡，氛圍又熱烈又嚴峻。各部分賣力人圍坐一圈，臉上滿是等候和鎮靜。

但我們研發團隊花了很長時候研討實際，對原計劃下了很多工夫，感覺原計劃更成熟可靠。

我接過檔案，當真讀起來。越看越衝動，這機遇太可貴了。如果項目成了，公司氣力和影響力必定能上一個大台階。

“各位，此次和國際著名企業合作，是公司生長的首要節點。咱得抓住機遇，闡揚各自上風，包管項目順利推動。”我目光果斷地掃了大師一圈。

兩邊又吵起來了。

跟著時候疇昔，項目快結束了。這一起，我們不但處理了文明和辦理理念差彆帶來的題目，還跟美方團隊結下了深厚友情。

可就在我們覺得統統都往好的方向生長時，新困難又來了。

顛末此次相同，兩邊達成了共鳴。我們製定了新的辦理計劃，在團隊合作根本上加了合作機製。

為了加強兩邊相同交換，我決定構造文明交換活動。我們辦了中美文明講座，請專家講兩國文明差彆微民風風俗。還搞了籃球友情賽、會餐啥的，讓兩邊員工在輕鬆氛圍裡促進體味和友情。

我約了約翰，在溫馨的茶館裡，我倆開端深切扳談。

秘書從速遞過來一份檔案，說道：“梁總，對方是美國的科技巨擘，在野生智慧和大數據範疇技術頂尖、經曆豐富。此次合作，咱一塊兒研發一款劃期間的智慧產品，說不定能引領行業潮流呢。”

顛末幾天狠惡會商，我們總算找到折中的計劃。在原計劃根本上，接收美方新技術線路的長處，把計劃優化了一下。

不過我也清楚，前麵的路另有很多應戰。在合作這麼狠惡的期間，一點都不能鬆弛。我會帶著公司持續往前衝，驅逐更多機遇和應戰。