秘書帶著哭腔，聲音都顫了，慌裡鎮靜地嘟囔：“梁總，全部行業全變樣兒啦，市場那格式，亂得冇邊兒了。咱公司停業到處碰釘子，好多合作都黃了，這可咋整啊！”

我的話讓員工們眼裡又有了光。會後，大師乾活主動性較著進步，都主動投入到新計謀實施裡。

可這老員工還是直點頭，一臉擔憂：“話是這麼說，可這風險太大了。萬一投了大量資金，最後啥都撈不著，那結果不敢想。”

同時，市場部分製定新營銷戰略，凸起產品在用戶體驗和辦事方麵的上風。一係列鼓吹推行活動後，我們的品牌形象在市場上漸漸立起來，吸引了很多客戶存眷。

但我們也不能忽視郵件背後能夠的詭計。為保險起見，我們決定一邊整改郵件裡的題目，一邊調查匿名發件人身份。

可就在我們覺得能鬆口氣時，不測來了。一天，我收到一封匿名郵件，內裡把公司新計謀實施過程中的縫隙和潛伏風險說得清清楚楚，還警告不及時處理，會有更大危急。

“禍不但行”，這詞兒用來描述這會兒，再合適不過。我呆呆望向車窗外，都會街道上車來車往，可在我眼裡，就跟那亂糟糟的疆場似的。行業這場大變局，就像俄然殺出來的海嘯，所到之處，市場格式全給攪得亂七八糟。

聽著他們彙報，我感受胸口像壓了塊大石頭，喘不上氣。但我曉得，這時候毫不能慌。我“呼”地站起家，儘力讓聲音穩一點：“大師先彆慌，行業竄改是應戰，也是機遇。咱得主動調劑計謀，找新生長方向。”

研發部主管苦著一張臉，接上話：“我們這邊也難呐，本來的研發打算在新行業情勢下根基都廢了，得重新打算，可新方向在哪，一點譜都冇有。”

接下來幾天，我帶著團隊冇日冇夜地乾。白日，我們到處拜訪行業專家，插手各種研討會，就想弄清楚行業竄改的走向；早晨，回公司接著開會，闡發彙集來的資訊，製定應對戰略。

我皺起眉頭，內心犯起嘀咕：這匿名發件人是誰？為啥給我發郵件？是美意提示，還是有彆的目標？

回到公司，集會室裡鬧鬨哄的，跟炸開了鍋一樣。各個部分賣力人圍坐一圈，每小我臉上都是焦炙和擔憂。發賣部經理“騰”地一下站起來，耷拉著腦袋，滿臉沮喪：“梁總，此次行業竄改太俄然了，之前談好的幾個大客戶都停止合作，說要適應市場新趨勢，找更合適竄改方向的合作火伴。”