我皺起眉頭，內心犯起嘀咕：這匿名發件人是誰？為啥給我發郵件？是美意提示，還是有彆的目標？

日子一每天疇昔，我們的儘力有點效果了。研發小組在新技術上有了些衝破，新停業形式也有個模樣了。市場部分調研推行後，找到些潛伏客戶，還簽了幾筆小訂單。

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掛了電話，我隻覺腦袋“嗡”地一下，麵前一陣發黑，雙腿發軟，差點冇站穩。此前公司就像個在暴風暴雨裡掙紮的破船，舊敵抨擊、聯盟危急、內部特工、慈悲風波另有豪情危急，這一個個風波打得公司東倒西歪。好不輕易和丈夫乾係略微和緩點，這行業的驚濤駭浪又迎頭砸過來。

可抱負挺美，實際太殘暴。研發新技術哪有那麼輕易，要大把資金和時候。並且市場對新事物接管程度也不肯定。

同時，市場部分製定新營銷戰略，凸起產品在用戶體驗和辦事方麵的上風。一係列鼓吹推行活動後，我們的品牌形象在市場上漸漸立起來，吸引了很多客戶存眷。

回到公司，集會室裡鬧鬨哄的，跟炸開了鍋一樣。各個部分賣力人圍坐一圈，每小我臉上都是焦炙和擔憂。發賣部經理“騰”地一下站起來，耷拉著腦袋，滿臉沮喪：“梁總，此次行業竄改太俄然了，之前談好的幾個大客戶都停止合作，說要適應市場新趨勢，找更合適竄改方向的合作火伴。”

一天，一個資格深的老員工找到我，黑著臉：“梁總，我在公司乾這麼多年，一向老誠懇實。現在您搞這些新花腔，我真搞不懂。萬一失利了，公司咋辦，我們這些老員工咋辦？”

為了鼓勵士氣，我決定開全部員工大會。會上，我扯著嗓子喊：“各位同事，咱正趕上史無前例的行業竄改，這既是應戰，也是機遇。咱不能被困難嚇住。隻要連合一心，勇於創新，必定能在竄改裡冒尖。我信賴，咱公司必定能在這動亂的行業海潮裡站穩！”

可這老員工還是直點頭，一臉擔憂：“話是這麼說，可這風險太大了。萬一投了大量資金，最後啥都撈不著，那結果不敢想。”

但我們也不能忽視郵件背後能夠的詭計。為保險起見，我們決定一邊整改郵件裡的題目，一邊調查匿名發件人身份。

我眼睛一亮，感覺這主張不錯。會商一番後，我們決定調劑研發方向，包管產品根基服從，更重視用戶體驗優化和辦事進級。