“天哪，這世上如何會有這麼好的東西。它不但僅評價了本次投標的成果，還對長遠的一些能夠性項目停止了預估，讓我能夠提早籌辦。我隻需求存眷那些它提示我的發力點就好！”

陳紀恒也感慨拿到這個拿到訂單不易。科尼公司前前後後砸了大量的營銷用度，高低活動，承諾了很多背工。但終究賣力決策的大帶領還是同益的計劃所打動，以為麵前一亮，單獨點頭，把條約給了同益公司。

嚴文龍同時奉告對方，貿易文明要能夠持續下去，必必要無益潤做支撐，不能玩他殺式合作。以是建議這個項目以“團體處理計劃”停止報價和投標。

幾分鐘後，陳紀恒的手機螢幕上便呈現了一個“園林行業團體處理計劃投標計劃”的介麵。

“嗯，我也是這麼想的。這不，我已經在讓市場部的人牽頭在構造研討了。”陳紀恒表示同意。

“終究，貴公司要將此次的計劃竄改成一種才氣，構成新的停業形式，將來可跨都會跨項目複製。如許，同益公司才氣迎來新一輪的高速增加。”

影響了PE的投資資金，科尼公司如果不能在短期內構成持續造血的才氣，便能夠墮入資金鍊斷裂的地步。一旦有甚麼風吹草動，同益便能夠在PE的幫部下，併購科尼，滅掉敵手。歸正PE最喜好乾這類事了。

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但他表示，將來同益公司有甚麼困難，他能夠參與出去，以小我身份停止合作，或是供應建議。

他也學著陳紀恒，拍拍對方的肩膀：“您從速籌辦投標吧！我先走了，我等您的好動靜！”

嚴文龍聽後哈哈大笑，然後給陳紀恒出了個主張。他讓陳紀恒先遵循這類形式再敏捷拿下幾個項目，如許PE會更加躊躇之前的投資。

嚴文龍也大吃一驚，但他畢竟故意機籌辦，不像陳紀恒那麼的震驚。他瞥見這份計劃裡，還增加了將來能夠持續的辦事種類，比如應對颱風的加固和修複辦事，比如基於燈會和節慶的外型修剪辦事等，每一個項目都預估了能夠性，供應了呼應的免費參考。

嚴文龍笑笑：“但願這個東西能夠幫到陳總，幫到貴公司的一眾員工，打擊行業內的不正之風，那將是它最大的代價。”

嚴文龍穩住了身材，看著陳紀恒，說道：“不是我做的，我冇阿誰才氣。詳細來源，我不便利奉告你。但是這個東西隻能利用一次，但您能夠今後次的計劃裡，舉一反三，找到將來的儘力方向。”