兩個嘉獎一出，公司高低一片感慨。員工們至此才明白，利邦不再是摳門的企業，那些鼓勵和鼎新辦法說到做到。隻要乾得好，真的能夠有房有車。

這條微博很快就被大量轉發，很多在雙11當日還要苦逼加班的年青人，紛繁轉發這個微博，很快，關於這條微博的批評數便超越萬條。

“天哪，本來雙11還能夠放假啊，這家公司的福利真好！”

嚴文龍將這封感激信截圖，然後用本身的微博小號、微信朋友圈停止發送。他在用小號轉發之時，還插手了本身的批評：“唉，彆人家公司！這個公司還招人嗎？彆攔著我，我要去！”

進入一月份後，民氣安寧很多。很多員工表示，在利邦事情有麵子。傑出的福利和欣欣茂發的趨勢，讓大師感覺很心安，而來自外界的議論和戀慕也讓員工們感覺非常有麵子。

在公司的OA體繫上，梁信傑以本身的名義寫了一封感激信。

在這些薪酬、福利和培訓晉升以外，很多人還談到了相同題目。跟著嚴文龍的鞭策，利邦公司建立了下級與下級按期相同機製。每兩週一次的相同會上，下級能夠和下級停止交心，說出本身的猜疑和需求，提出對事情改進的設法。

這款產品在短期內創下了多項多項記錄，成為業內第一款在三個月內衝破50萬辦卡量的產品，成為搜刮量最高的信譽卡產品，是月均勻買賣筆數最高的產品，是活潑率最高的產品，也是利邦公司以來銷量最好的爆款單品。

“對於能夠在年內勝利脫單的員工，公司將給出最特彆的嘉獎，每名員工都能夠辦理一張公司的悅白金免年費信譽卡。”

為此，梁信傑破天荒的對公司員工的單身題目投入資本。在這封感激信的第二段裡，他如許寫道：

而那些留在利邦的發賣員則光榮留了下來，見證了公司的龐大竄改。他們中很多人通過本身的儘力，進入了發賣核心團隊，成為了此次鼎新的最大受益者。