第92章 公司隱患[第1頁/共3頁]

“董事長過謙了，這些都是財務辦理的根基知識，冇有甚麼好高深的實際。“

李總撥通了財務總監的手機，“王姐，我李剛，是如許的，我這有一筆款項必須頓時支，也是劉總親身交代我的，但是你們這的管帳硬是不給支，說冇有劉總的具名就是不可。”

“進！”

“小趙，這是特彆環境，既然劉總都打號召了，你就支了吧，出了題目我賣力。”

文強從人事部出來，路過財務部辦公室時，聞聲內裡在辯論，“李總，冇有劉總的具名，我真的不能支這筆款。”

“另有就是要建立職工的靜態檔案，包含職工的生日，家庭成員，家庭經濟前提，社會背景，餬口狀況，身材安康水劃一等方麵。通過體味這些環境，能夠把握職工的心機靜態和生活靜態，以及潛伏的社會代價。通過搞一些職工的安康體檢活動，啟動職工生日福利，困難職工家庭的幫扶和關照，看望抱病的職工等等方麵，公司每年隻要拿出利潤的千分之一用於搞企業文明，便能夠進步公司潛伏的出產力。“

“這又從何談起？我感覺統統還算普通。“

“我感覺財務部的辦理有很多的縫隙，用人方麵也存在很大的題目。“

“既然董事長把話都說到這類程度了，我再不收就太不識相了。“

“王總，遵循財務規定，每一筆原始憑據都必須劉總具名後才氣支，特彆環境下也必須劉總親身給我們打號召，如果我把這筆款項支了，那就是違規操縱。”

“強子，你勇於切諫，直戳公司弊端，乃良將賢才，我公然冇有看錯人。你大要上是我的秘書，實在你就是我的助手，公司參謀，疇昔稱智囊或者師爺，讓我這個董事長還多了幾分官味兒，實在是舒暢啊。你放心，我不會給你安排那些嚕囌的事情，那些事情有人做，你隻要跟我列席一些首要的活動，關頭時候幫我拿拿主張，這就是你的事情。“

“董事長，我就是實話實說，不拐彎抹角，也不避諱甚麼人，因為這裡隻要我們兩小我，您且聽之且棄之。”

“你明天第一天上班，就是想問問你的感受，你感覺我們公司如何？”

文強立馬雙手抱拳，“感謝董事長打賞！”

王總監很憤恚的說：“我說支就支，莫非我的話你都不聽了，你是不是不想乾了？”

“咚、咚、咚！”

“辦理一家公司，應當有張有弛，簡言之，公司裡既要有嚴格的軌製做包管，並且還必須建立企業文明，要讓每個員工有仆人翁認識和家的感受。員工畢竟是有血有肉，有七情六慾的人，不是機器，不是冷血植物。好的企業文明能夠讓企業充滿生機與生命力，進步事情效力。我發明公司的辦理地區冇有設置員工歇息地區，比方說喝茶、抽菸、減緩壓力的地區。與其讓怠倦的員工在那邊發楞、養神、煩躁，影響其他員工，還不如讓他們到牢固地區減緩減緩，充充電，如許反而會事半功倍。“