在團隊扶植和企業文明扶植方麵，將儒家思惟與當代團隊合作實際相連絡。儒家誇大人際乾係的調和與連合，這與當代團隊合作實際不謀而合。在團隊扶植中，企業能夠通過構造團隊活動、拓展練習等體例，加強團隊成員之間的信賴和默契。比方，按期展開戶外拓展活動，設置一些需求團隊成員密符合作才氣完成的任務，如攀岩、繩索應戰等，讓員工在應戰中體味團隊合作的首要性。在企業文明扶植中，將儒家的仁愛、誠信等核心代價觀融入企業的任務、願景和代價觀陳述中，構成奇特的企業文明。通過企業文明的鼓吹和教誨，讓員工深切瞭解和認同企業的代價觀，從而在事情中自發踐行。比方，企業能夠在內部刊物、鼓吹欄、公司網站等渠道鼓吹儒家思惟與企業文明的融會，報告企業內表現仁愛和誠信的故事，讓這些代價觀深切民氣。

在企業相同辦理中，鑒戒儒家的“和而分歧”思惟。在企業內部，員工來自分歧的背景，有著分歧的觀點和設法。辦理者要鼓勵員工主動表達本身的定見，營建一個開放包涵的相同環境。“和而分歧”意味著在保持調和的前提下，尊敬差彆。企業能夠建立多元化的相同渠道，如按期的員工座談會、定見箱、在線論壇等，讓員工能夠便利地表達本身的設法和建議。辦理者要當真聆聽員工的定見，對於公道的建議要主動采取，對於分歧的觀點要停止闡發和指導，製止自覺架空。如答應以充分闡揚員工的聰明，進步企業的決策質量。

同時，要加強對儒家思惟的國際傳播和研討。海內的高校、研討機構能夠與國際同業合作，展開儒家思惟與國際企業辦理的跨文明研討項目。通過國際學術集會、學術期刊等平台，頒發相乾研討服從，進步儒家思惟在國際學術界的著名度和影響力。彆的，還能夠培養一批既懂儒家思惟又熟諳國際企業辦理的專業人才，他們能夠作為文明使者，在國際企業辦理實際中更好地傳播和利用儒家思惟。