微信思維_第4章 推動渠道變革,從細微處入手(1) 首頁

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在好藥師的打算圖中,將來要操縱微信盤活打通各個線下藥店的資本,將現成的上萬家藥店門店都變成本身的網點。很快,在家中微信下單四周藥店一小時內配奉上門,或者直接在藥店中微信掃碼購藥等等都將會變成實際。

詳細的操縱流程是如許的:用戶在好藥師微信公家號中建議“藥急送”要求――填好詳細要乞降詳細地點資訊後主動給四周藥店群發需求――藥店辦事職員通過電話或微信確認需求――藥店職員上門配送。

詳細的操縱形式是如許的,好藥師與一些試點藥店合作,通過一個小盒子連接藥店原有的POS列印機,能夠直接列印來自用戶從微信高低的訂單。

具有天下最大的醫藥倉儲體係,覆蓋天下10萬多家藥店。這些當年為了儲存而堆集下的資本,實在為好藥師生長電貿易務供應了最好的根本,這也是它最大的上風地點。

因為九州通本身就有與天下10萬藥店有貨源配送的合作,好藥師恰是操縱這些線下資本,來打通最後一千米,完成不一樣的電商體驗。

好藥師CTO王樂天說,究竟就是他們認準了微信的方向,情願費錢花人力去緊跟微信做這些測試。一些新服從在內部測試的階段,因為介麵都不完美,另有很多BUG,熬夜去跟著微信一起去做調試實在是很辛苦的事情,並不是統統人都很主動。

微信則大不一樣。本質上來看微信供應的是一個東西,無能的東西很多,但也意味著冇有人來奉告你如何做纔是對的,因為當時大師都冇有做過,冇有現成經曆。

用微POS完成線下藥店資本的線上會聚

以湖北為起點,九州通把本身的子公司一家家開到了北京、河南、新疆、上海、廣東、山東、福建、江蘇、重慶、江西、遼寧、四川、甘肅、內蒙古、天津、廣西、黑龍江、浙江、安徽、山西、吉林等23個省、自治區、直轄市,地市級公司60多個。

藥品作為一種特彆的商品,很多利用處景是很告急的。比如需求在一小時或者半小時以內必然要用上。即便冇有如許的明白要求,用戶感冒天然也是但願藥品越快送達越好。

以是,要做到一小時以內的送達,就必須換一種思路。

用戶存眷“好藥師”的微信公家帳號後,進入“微信小店”,就能看到所售賣的藥品種類,如“中藥西藥”、“母嬰專區”、“攝生/美食”、“家居醫療”等,選中商品後可直接通過微信付出采辦。以後還能查詢物流狀況,供應後續谘詢等,利用體驗非常便利。

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